消毒供应中心质量控制与进展3.pptVIP

消毒供应中心质量控制及进展 山西医科大学第一医院 甄兰英 主要内容 Part 1 一、人员管理控制---培训 1、基本功的培训（培训重点：两规一标；方法：提问、解读） 扎实的基础是奠定高品质工作质量的前提。 一、人员管理---培训 2、规范操作技能，统一工作标准：制定操作表，人人参与培训，严格进行考核 一样的流程， 一样的标准， 一样的工作质量。 一、人员管理---培训 3、合理分级工作人员，进行分层次培训 先分级人员，再分层培训，金字塔式的培训，让员工更有动力提升自己。 稳扎稳打的学习，让培训更切合实际，培训效果更佳。 护士岗位分级、培训计划 一、人员管理---培训 4、重视新进人员的培训 理论授课：挑选优秀讲师、集中授课、全面培训 操作技能：专人负责、一对一、手把手的培训 考核方法：逐项考核、理论与操作相结合 新进人员在质控过程中容易成为薄弱环节，风险易发点； 尽快参与质控，献计献策 一、人员管理---培训 5、安全意识的培训 仪器设备的安全管理 消防安全管理 职业防护安全管理 关键标识的设置 一、人员管理---培训 6、加强责任心培养，推行责任制管理，人人参与科室管理工作 一、人员管理---培训 一、人员管理---配置 二、财产的管理 1、固定设备财产的管理： 专人负责 日常维护保养 每日安全检查 定期检修