应急救援预案(承包商).doc

应急救援预案(承包商)

应 急 救 援 预 案 一、制定原则 为了贯彻落实国家“生产必保安全,安全重于一切”的安全方针,做好有限公司车间管道安装的安全管理工作,保障生产作业人员的人身安全检查和生产设备、财产的安全,做到在各种紧急情况下,迅速、高效、有序地开展应急救助工作,把事故危害减少到最低程度,根据国家有关的安全生产法律、法规和、有限公司车间管道安装工程项目部的具体要求,特制定本规定。 二、制定目的 针对施工现场可能发生的事故或紧急情况引发的伤害和其他影响(如火灾、爆炸、触电、高处坠落、坍塌、特殊气候影响等),必须及时采取抢救行动和补充措施,使其得到最大限度地减少伤害和损失。预防和控制生产安全事故的发生和在事故发生后,及时的组织人力和物力,采取有效的手段,力争在第一时间内将事故进行控制,防止事故的进一步扩大,尽可能减少事故损失、人员伤亡和社会影响。 三、适用范围 本预案适用于化工有限责任公司车间管道安装工程施工阶段发生的重大危险事件并造成人员伤亡、财产损失、重大环境影响、工程所在地遭受自然灾害及其他突发事件时的应急管理。 四、工作原则 1、树立“以人为本、安全第一”的理念,保障作业人员的身体健康和生命安全。 2、注重“以防为主、防救结合”,保持常态危机意识,常备不懈。 3、统一领导指挥,统一组织协调,使所有的救援行动团结一致,步调一致。 4、重大危险事件发生时,采取快速、有效的应急行动。 5、坦城面对重大危险事件,坚决杜绝谎报、不报等行为。 五、应急决策原则: 准确判断分析,决策当机立断。 采取有效措施,控制事态发展。 杜绝人员伤亡,保护业主财产。 分析事故原因,迅速恢复生产。 六、应急组织机构与职责: 1、应急机构: 有限公司车间管道安装项目组成立应急组织机构,由下列三部分组成: 1.1 应急指挥小组 1.2 应急办公室(兼值班室)、(救援物资供应) 1.3 救援队(由专业施工组组建) 2、人员组织 2.1项目应急指挥小组成员 组 长: 倪圣军 联系电话: 副组长: 董新浩 联系电话: 组 员: 王 军 2.2 应急办公室电话: 2.3救援队: 队长:徐必忠 联系电话: 副队长:王 军 联系电话: 组员: 吴继峰 朱永雷 3、岗位职责 3.1 组长职责 1)宣布应急预案的启动与结束; 2)指挥、协调应急救援行动,决策重大事故的处理方案; 3)与项目组外应急反应人员、部门、组织和机构联系; 4)获知险情第一时间应向本公司领导人及有限公司项目部汇报; 5)决定应急撤离。 3.2副组长职责: 1)主管应急小组的日常工作,协助组长开展应急救助活动; 2)在应急事件中,负责决定的落实和实施,协助各力量抢险与救援; 3)针对急事工作中的重大问题,提出改进措施与方法; 4)负责应急事件的善后处理及事故调查工作,制定下步防范措施。 3.3 应急小组成员职责: 1)协助应急小组组长组织和指挥应急操作任务; 2)提出应急反应对策和建议,对救援工作提供指导、支持、协调; 3)保持与应急救援部门的直接联络和现场任务安排; 4)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态; 5)准确传达各项决定和部署,保持通讯联络顺畅; 6)备好常规险情救助器具,随时提供抢险物货; 7)收集、记载、整理各种相关资料并备案,为今后工作提供依据; 3.5救援队职责: 1)当险情发生时,立即向应急办公室汇报,及时组织抢险队员进行抢救并根据现场实际情况决定是否与外部救援中联系; 2)若发生伤者要立即进行救护,应将伤者移到安全地带,等待外援; 3)利用现场现有抢险物质,控制险情扩大蔓延; 4)控制并维护现场秩序,保护事故现场; 5)接到抢险指令,立即组织抢险队员投入抢险工作; 6)无条件的服从应急领导小组调动抢险的一切资源。 七、事故的应急准备和响应预案 一)、应急响应程序 1)、接到现场报警后,应急小组长在第一时间内将情况迅速报告业主及相关上级部门; 2)、承包商接到报告,并根据事故和险情情况迅速通知有关应急人员进入紧急工作状态,同时明确抢险方案,向各应急救援组织及相关人员发布抢险救援指令; 3)、迅速调集救援力量、设备、物质; 4)、根据事故和险情的需要,由应急小组长决定是否请求星华电子(惠州)有限公司厂区项目部应急支援; 5)、取上级指令,结合现场实际情况,补充和完善拯救方案,做好救援工作; 6)、应急救援工作结束后,应尽快做好善后工作,总结整理有关资料,尽快恢复正常生产及工作秩序; 7)、当应急组长因事离开作业区域24小时以上时,应委托应急小组副组长负责行使其在预案中规定的权利。 二)、一般事故的应急响应: (1)当

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