张孝海培训需求调查问卷（员工版）.docVIP

培训需求调查问卷 （员工版） 亲爱的同事： 亲爱的同事： 为了更好地匹配您的培训需求，使公司培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略，业务模式制定培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。 请于2014年7月14日前填妥并交还至人事部，以便整体统计。 感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！ 第一部分 个人基本信息 填写人姓名： 张孝海 填写日期： 2014年7月11日 在本公司工作年限： 两年零一个月 所属项目/部门： 工业事业部 现任职务： 总监 请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责： 主持项目监理部日常工作 主持项目监理部日常工作 2.完成监理合同 3. 第二部分 培训认同度 您认为公司对培训工作的重视程度如何？ □非常重视 □比较重视 □一般 □不够重视 □很不重视 您认为，培训对于提升您的工作绩效，促进个人职业发展，能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训？ □非常有帮助，希望多组织各种培训 □有较大帮助，乐意参加 □多少有点帮助，会去听听 □有帮助，但是没有时间参加 □基本没有什么帮助，不会参加 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何？ □非常迫切 □比较迫切 □有一些培训需求 □不是那么紧迫 □无所谓 □可有可无 □没有培训需求 关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）： □培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成 长，吸引和留住人才 □培训对员工而言是种负担，会占用到员工工作时间、休息时间 □以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果 □基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训 □主要依靠公司内部培训的力量就够了，让经验丰富的员工或总监/经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况 □其他说法： 5.您所接受的公司或项目/部门组织的培训在数量上您认为怎么样？ □绰绰有余 □足够 □还可以 □不够 □非常不够 项目/部门内部关于专业知识，岗位工作技能，沟通技巧的的培训、学习、分享是否充分？ □非常充分 □充分 □还可以 □不够充分 □基本没有分享 您目前的学习状态是： □经常主动学习，但没有计划性，不能坚持 □偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □有学习的念头或打算，但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习 □很少有学习的念头 最近两年参加过的培训有哪些？效果如何？请列举（包括公司培训、项目/部门培训、个人深造、参加外部培训班等） 培训时间 培训时间 培训内容 授课方式 培训效果 1. 13年8月 监理工程师继续教育必修课和选修课 教师面授 较好 2.13年3月 公司组织培训 面授 一般 3. 4. 5 第三部分 培训的组织与安排 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种： □邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □建立公司图书库，供借阅 □项目/部门内部组织经验交流与分享讨论 □光盘、视频等声像资料学习 □建立网络学习平台 □拓展训练 □其他： 您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种： □课堂讲授 □案例分析 □操作及角色扮演 □音像多媒体 □游戏竞赛 □研讨会 □其他： 您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？（可多选） □领导的重视程度 □员工的培训参与意识 □培训方式与手段 □培训时间的安排和时长