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如何实施scrum及常见问题 青岛易软天创网络科技有限公司 2012/4/14 实施scrum几个阶段 第一阶段：严格按照scrum的流程进行。 scrum已经是最简流程，不宜再进行删减。 学习一样东西很重要的就是初心，把原有的东西放下。 组织结构层面的支持非常重要。 第二阶段：根据团队实际情况进行调整。 找到团队最佳的迭代周期。 找到团队最佳的开发实践。 建立产品的发布节奏。 传统团队转向敏捷团队 瀑布开发转向迭代开发。 固定的迭代周期，迭代周期内不能随意改变需求。 项目经理转向scrum master 放权 产品经理转向 product owner 项目成员转向 team member 需求改用 user story 跟踪 任务分解改为团队来做。 任务指派改为自由领取。 甘特图改用燃尽图。 独立考核改为团队的共进退。 开好几个会议 计划会议第一部分：做好优先级的排序，考虑投入产出。 计划会议的第二部分：团队分解，自主领取。 每日的站立会议：控制时间，重在沟通，非汇报会议。不解决问题。 演示会议：展示成果，得到反馈。提高团队成就感。 总结会议：逐步改进实践。 逐步找到适合团队的开发实践 结对编程 代码规范 源代码管理 代码review 每日提交 交叉测试 重构 分享会议 简单设计 自动化测试 框架 产品常见问题 如何写用户故事？ 是否还需要原型图？ 是否还需要详细设计？ 如