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企业精细化财务管理探讨 摘要:本文通过对企业精细化财务管理的概念、企业精细化财务管理的必要性分析、精细化财务管理的主要特征等内容细致的研究，结合笔者多年的工作经验。提出了以转变财务管理理念，构建企业的成财务管理精细化的新思想、努力营造精细化财务管理的企业环境、强化企业的财务管理过程控制体系，细化各部门的管理职能、健全企业的员工培训制度为主要措施的实现企业精细化财务管理方法。为提高企业的财务管理水平，实现企业的精细化财务管理目标提供参考。 关键词:财务管理理念；员工培训制度；企业环境；过程控制体系 [中图分类号]f275 [文献标识码]a [文章编号]1009-9646（2012）6-0066-02 随着市场经济的快速发展，我国经济已经逐渐同世界接轨。企业要想在激烈的竞争中立足，保证市场占有额，充分的发挥企业的战略优势就必须紧抓企业的财务管理。精细化管理是一种社会分工逐渐明晰、社会不断进步所带来的企业管理理念，可以极大程度的提高企业的竞争力。财务管理是一项科学而又复杂的系统工程，包括了企业的成本控制、财务分析、财务指标的制定、财务预算管理、资金与融资管理等内容。由此可见企业财务管理关乎企业是否具备能够在世界经济浪