系所自我评鉴校务评鉴.PPTVIP

3-5監督管控會議的召開(P.53) 分層管控機制： 單位行政（一、二級）主管層級：主管會議及行政會議（擴大） 各單位負責聯絡窗口層級 列入追蹤控管：會議討論之工作項目，經校長裁示 重大工作項目列入控管，並責由秘書室定期追蹤考核 訊息傳達：聯絡窗口則利用備忘錄及電子郵件，達成迅速傳遞或彙整相關訊息之功能 監督管控相關會議彙整表(P.54) * 4.評鑑結果公布及運用 4-1 自我評鑑結果認定 4-2 自我評鑑結果公布 4-3 自我評鑑結果運用 * 4-1 自我評鑑結果認定 * (一)評鑑項目結果之評定(P.57) 檢核參照「評鑑項目參考效標及認可要素檢核表」(P.96) 102年度自我評鑑第四次籌備工作會議決議修訂為「優」、「佳」、「普」、「可」、「劣」五等評量評定結果。 (二)整體評鑑結果之決定(P.58) 整體評鑑結果 認定標準 通過 評鑑項目評定為「佳」以上達5項以上，且無任何1項為「劣」者。 有條件通過 界於評鑑項目評定為「通過」及「未通過」結果間之評鑑結果者，即認定為「有條件通過」。 未通過 評鑑項目評定為「劣」者達2項以上。 (三)評鑑結果確認(P.58) 系所外部評鑑各評鑑項目評定結果彙整表 (四) 評鑑結果效期 (P.62) 自我評鑑結果有效期限為5年 4-2 自我評鑑結果公布(P.60) * 整體評鑑結果，經指導委員會審定後，由自我評鑑委員會整理