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嘉兴市博宏新型建材有限公司企业标准 Q/BH G0706-2014 研发项目管理办法 版本号：A 编制： 审核： 批准： 2014-03-0 嘉兴市博宏新型建材有限公司 嘉兴市博宏新型建材有限公司企业标准 Q/BH G0706-2014 研发项目管理办法（试行） 为使公司研发项目的管理工作规范化、程序化，充分调动研发人员的积极性，提高研发项目成果的产出率和成果转化率，特制定本管理办法。 研发项目的立项 项目研发的重点放在符合市场需要、能很快转化成产品，或对现有生产工艺或技术、产品质量或产量的提高，或对成本的降低有重要意义的项目。立项程序为： 研发项目来源及立项办法 公司根据市场需求由技术总监提出项目或产品； 研发人员自行提出； 项目负责人填写《立项申请书》（附1），说明研发的类型、目的、时 间、经费、主要内容等，重大项目应提供可行性报告。 技术总监对申请项目的可行性进行评估、论证，必要时可咨询公司技术顾问或其他专家意见，或共同进行评估。 技术总监同意立项后，赋予申请号，按《研发项目绩效奖金评估表》（附2）进行评估，建议项目类别，交绩效考核领导小组审批，批准后实施。 研发项目的实施 项目管理：技术总监负责研发项目的管理，负责编制公司研发项目的年度计划，监督、协调研发项目的进展，以及经费使用、人员安排、设