刍议对房屋建筑施工质量管理探讨.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
刍议对房屋建筑施工质量管理探讨

刍议对房屋建筑施工质量管理探讨   摘要:房屋建筑工程的质量直接关系到人们的生活及生命、财产安全。为了确保房屋建筑施工的质量,需要我们不断加强对质量的控制和监督。以保障人民的正常生活和企业的经济效益。为此,本文首先分析加强质量管理的重要性,以及房屋质量管理的措施。   关键词:房屋施工;质量管理;措施   工程质量管理是房屋建筑工程质量保证的关键所在。要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。因此,在工程管理的众多方面中,质量管理是关键和核心。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,所以施工质量管理与控制至关重要。   一、 影响施工质量的几大原因   影响工程质量的因素包括很多因素,大致可以总结为以下一个方面:   1.成本原因?   建设单位为了赶工期、提高效益,尽量的压低成本造价。但是过度的打压,恰恰会使施工质量变得越来越差。工程造价过少则会给施工方造成很大的作业压力,施工企业受到资金限制而难以购买高质量的施工材料,在管理经营方面的工作无法全面到位。   2.设计原因?   合理的设计,是体现工程质量的有效保证,同时也是保护人民财产安全的前提。许多建筑工程的结构设计只重视外部美观,造成建筑结构受力不合理,而且不方便施工,造成施工不能有序的进行。?   3. 材料原因?   土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料,选择正确的建筑材料,等于说选择了正确的建筑方案。不同材料用于不同的建筑,会直接影响工程质量的好坏。因此施工现场的材料必须要经过的严格的把关检查,严禁出现“豆腐渣”工程。?   4.施工原因?   施工是决定工程质量好坏的关键,不同的施工将会导致建筑工程出现不同的施工质量,因此需要经过合理化、规范化、完善化的规范。保证每一块材料用对地方,同时也要提高施工者的质量意识,这样不仅能够加快工期,而且还能成本。?   5. 验收原因?   ?严格的验收,对工程质量是一个必要的环节。它能检测出工程质量问题的安全隐患,对于不合格的直接作于处理,为公民的财产安全提前做了一层保险。   二、 房屋建筑工程质量管理中存在的问题?   1、很多企业对质量管理不够重视?   在当前的建筑行业中,很多企业对质量管理不够重视,安全意识相对来说比较薄弱,个别企业在进行质量管理时仅仅是根据施工习惯进行,对建筑工程仅仅是简单的重复,没有根据具体项目进行分析,更不谈什么新技术、新工艺、新材料的应用。在当前激烈的竞争下,有些施工企业为了赢得主动,降低成本,往往不重视施工项目中的质量安全管理,一味追求进度,从而使得施工过程中的质量、安全管理不到位,导致各类质量、安全事故频发,这在房屋建筑工程管理中是普遍存在的现象。?   2、从业人员素质不高?   房屋建筑工程的设计、施工与从业人员的业务水平有着很大的关系,建筑施工项目更是与施工管理和操作人员的综合素质素质息息相关。但是,当前我国建筑行业中,从业人员的素质参差不齐,整体素质偏低,个别人员甚至缺泛基本的职业道德和责任感,这也就为建筑项目的质量问题带来了一定的隐患。?   3、施工企业监管不力?   近年来国家基本建设投资规模加大,房地产市场发展繁荣,造成施工企业急速膨胀,同时伴随出现了建筑施工企业市场僧多溺少,紧接而来的就是不正当竞争,甚至出现挂靠公司,他们凭着一些不正当手段揽承接建设项目,但难以创造出高质量的房屋。一些施工单位经营思想不正,利用自己的牌号大量变相转包项目,有的项目甚至是多次转包分包或者肢解得七零八落。同时,有的施工单位人员波动大,队伍稳定性差、有的以包代管、有的以包拒管,导致技术力量和工程质量都滑坡。   三、?有效提高房屋建筑工程施工质量管理的有效措施?   1.完善质量管理体系??   加强合同管理力度,严格执行建设工程相关法律法规、技术标准以及施工规范,以有效保证各项工程满足设计技术标准。其次是实行“专群结合”的质量监督机制;配备素质高的监理人员对施工全过程实施监督,严格施工程序,从施工现场旁站监督到原材料的验收、工序检查以及各项工程隐蔽验收等进行全过程的监理,及时发现处理潜在的质量问题。并且,还要根据相关要求公布项目计划、项目实施过程、项目检查结果、项目竣工验收这四阶段的具体情况。   2. 不断强化施工工作人员的质量意识   房屋建筑工程企业领导者应当意识到产品质量对自身企业和广大民众的重要性。质量是一个企业可持续发展的生命和灵活,没有质量保障就不能在市场上立足,企业失去了市场也就相当于失掉“生命”。因此,我们要高度重视房屋的质量管理,强化施工人员的质量意识,力求质量第一,安全生产。进

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档