项目计划管理07指南.pptVIP

第七章 项目计划管理 7.1 项目管理概述 7.2 项目计划 7.3 项目进度计划－网络计划技术 7.4 项目计划的优化 7.1 项目管理概述 项目就是为某个独特的任务所做的一次性工作。 项目管理的主要应用场合 1、新产品开发 2、软件系统开发 3、设备大修工程 4、单件生产 甘特图－20世纪出发明的一种表示计划的方法。 关键线路法（Critical Path Method,简称CPM） 计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique，简称PERT） CPM、PERT 均以网络计划技术为基础发展起来的 应用网络计划技术的一般步骤 应用前的准备工作 绘制网络图 计算网络参数 网络的优化 项目控制 网络图的种类 双代号网络图 用一个箭线表示一项活动，活动名称写在箭线上。箭尾表示活动的开始，箭头表示活动的结束，箭头和箭尾标上圆圈并编上号码，用前后两个圆圈中的编号来代表这些活动的名称。（本书采用双代号网络图） 单代号网络图 用一个圆圈代表一项活动，并将活动名称写在圆圈中。箭线符号仅用来表示相关活动之间的顺序，不具有其他意义，因其活动只用一个符号就可代表，故称为单代号网络图。 网络图的构成 网络图中包括三个方面：活动、时间和线路 活动（作业） 活动是泛指一项需要消耗人力、物资和时间的具体活动过程，又称工作或作业。 紧前活动：在某活动开始之前必须要加工的活动。 紧后活动：在某活动完成之后才能开始的活动。 平行活动：指可以与本活动同时进行的活动。 交叉活动：指相互交替进行的活动 虚活动：不耗费人力、物力，也不需要时间的一种作业，只表示前后两个作业之间的逻辑关系。 事件（节点） 事件是指某一项工作开始或完成的瞬间点，它不消耗人力和物力，也不需要时间，它只表示某项工作开始或结束的瞬间，在网络图中，一般用圆圈（或方框）表示。由于圆圈是两条或两条以上箭线的交叉点，所以又称节点（节点）。 开始事件：某一个工作箭尾所连接的时间，它表示一项工作的开始。 结束事件：某一工作箭头所指的时间，它表示一项工作的结束 总开工事件(起点事件)：指网络开始的事件 总完工事件（终点事件）：网络图最后一个事件 线路 线路是指在网络图中从起点事件开始，顺着箭头所指的方向，通过一系列的事件和箭线连续不断到达终点的一条通路。 网络图的绘制原则 1）箭线一般指向右，不允许出现循环。 2）箭头结点的编号（j）要大于箭尾结点的编号（i），编号可以不连续编。 3）两相邻结点之间只允许有一条箭线相连。进入某一个结点的箭线可以有多条，但其它任何结点直接连接该结点的箭线只能有一条 4）一个完整的网络图必须有，也只能有一个源和一个汇。 5）每项活动都应有结点表示其开始和结束，即箭线首尾都应有一结点。不能从一箭线中间引出另一箭线。 2、绘制方法 示例：某一项作业的明细表如下表，请画出网络图。 某项目的活动网络图 网络时间的计算 事件(节点）的时间参数 事件本身不占用时间，它只是表示某项工作应在某一时刻开始或结束的时刻。 事件的最早时间（Early time，ET(j)） 指从事件开始的各项工作最早可能开始工作的时刻。在此时刻之前，该项工作不具备开始的条件，之后，该项工作也不一定非要立即开始。 事件的最迟事件（Late time，LT (i)） 指以该事件为结束的各项工作最迟必须完成的时刻，晚到不能再晚了（若在此时刻未能完成势必影响后续工作的按时开始）。 一个箭后事件的最迟时间，是由它的箭头事件的最迟时间减上箭线的持续时间（工作的作业时间）来决定的。若以此箭尾事件出发同时有多支前线，则选其中事件最迟时间与箭线时间差的最小值。 工作的时间参数 活动最早开始时间（Early Start Time,ES（i,j）） 活动的最早开始时间就是它的箭尾事件的 最早可能开始时间，计算公式为： ES（i,j）=ET(i) 活动最早完成时间（Early Finish Time,EF（i,j）） EF(i,j)=ES(i,j)+P（i,j） 活动最迟开始时间（Late Start Time，LS（i,j）） LS（i,j）=LT(j)－P(i,j) 活动最迟完成时间（Late Finish Time,LF(i,j)） LF(i,j)＝LS(i,j)+P(i,j)=LT(j） 控制参数 工作总时差ST（i,j） 某一单项工作完工期，可以推迟一定时间而不至于影响整个计划任务的总工期，这样的时间称工作的总时差，计算公式如