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文档在项目管理中的作用王朋展(论文2)
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IT文档在项目管理中的作用
——郑州蓝讯网络科技有限公司
王朋展(证书编号:)
IT文档在项目管理中的作用
摘要:本文从项目文档的特点入手,对文档所涉及的相关知识,从业人员要求,采用的工具、方法及工作流程等进行了综合论述。指出:文档管理是实现科学管理的资源基础,在项目管理中处于十分重要的地位,起着至关重要的作用。
关键词:项目管理文档管理特点方法作用
项目管理组织在进行时一些想法的沟通时,由于个人知识结构的不同、所处的地位立场不同等原因也会导致对一个想法的最终实现方案的认知上存在差异,最终落实到方案上也会有所不同。因此,通过一个书面的文档可以将每个人的认知形成一个统一的认知,减少不必要的沟通障碍。同时明确的文档也可以给参与者更多思考的空间。?
为了达到一个好的沟通交流方式,我们需要各式各样的文档,在现实的项目管理过程中也确实存在了大量的文档,每个人都认为文档是重要的,但是当真正文档到来的时候又开始困扰了,会不自觉的有些厌烦和无从下手。做文档的过程是辛苦的,更是麻烦的,原来几句话的事情在有了文档以后变得异常麻烦,需要对应好格式,需要不同人员的审核和认可,难免就会觉得麻烦;而在真正做完文档以后发现可用性并不如想象中的那么高,真正想要的文档不知道到哪里去找,不同的文档说法不统一,等等诸如此类的问题让使用者有点无从下手。
或许是印证了一句话,叫做事情做的没有头绪的时候就想到了管理,对于那些各式各样的文档同样不会例外。作为管理完善的项目文档,管理者完全可以依顺它的轨迹看清整个项目进展的脉络,同时通过对阶段性文档的把握使整个项目质量得到很好的掌控。
第一、在项目文档管理方式的过程中,需要把握住一些重要的原则和方法,这样可以让我们的文档真正达到我们预期的目的。首先,要建立项目文档管理服务器以保存所有的项目文档。其次,项目保存的文档要涵盖项目管理、项目调研、项目开发、项目应用、系统管理、系统技术手册、系统测试验收、项目培训、版本控制、数据质量管理、用户手册、系统上线等整个项目周期。然而从项目管理者的亲身体会来讲,这些文档的保存往往是混乱无序,无法快捷地获得所需信息。究其原因,项目组在系统开发过程中虽然重视了文档的保存,但却忽视了文档的管理。文档归档没有正式的管理要求,缺少文档提交的依据和规则。由于项目文档管理员按照规定对文档进行管理,因此项目经理及小组成员都能快速得到自己所需的各类文档。同时,项目经理还可以很清晰地透过项目文档把握项目进展情况。
第二、项目中文档管理需要统一的模板来控制。面对各类纷繁复杂的文档,如果各式各样,每个人一个风格,不论从美观性和可读性上都会有影响,所以在文档管理中的过程中需要建议一套文档的模板。?
在建立文档模板时,需要对一些格式进行要求,需要将一些基本的要素固化到文档模板中,确保文档需要的内容能够在文档中体现,例如文档的页眉页脚、文档变更历史、文档的目录方式、文档的字体等。?
在建立文档时,要注意做好文档的分类,各种分类有一个清晰的定义,使用者可以清楚地知道实际使用时要采用哪种模板。如果是使用共享目录方式管理文档,需要在一个相对容易找到的文件夹目录中存放模板,如果是使用信息系统方式进行模板管理,最好能够在首页进行一个连接,或者是让使用者可以快速的搜索到。在建立分类时,需要含有一个共同类,或者叫做公用类,因为在实际的使用过程中总是会有一些新的类别出现,也会有一些无法进行分类的文档,这个时候就可以通过共同类进行管理。 对于文档模板的变更需要能够做到及时告知使用者,并做好版本管理。
第三、为了能够在纷繁复杂的文档中找到需要的文档,需要在进行文档管理时建立一套完整的文档目录体系,主要包括文档的索引管理和文档的分类管理。
在进行文档管理前,需要对不同的文档建立一个分类,建议不同的分类可以便于文档的查找,也可以针对不同的分类制定不同的管理要求。如果是文件夹方式管理,还需要分别不同的文件夹内容的安排以及权限的控制,因为文件夹管理的特殊性,需要注意其权限管理的简洁化;如果是采用信息系统管理,需要注意类型的编码体系的建立。一个好的文档分类体系可以让使用者方便地进行文档的归类和查找,文档的分类在一些管理过程中还需要注意归档管理的需求。?
对于文档,需要建立一套索引机制,这里之所以特别提出索引机制,是因为在日常的文档使用中,会发现一些很多类似的文档,或者类似的内容说明,由于不同的撰写者会对一些基本的概念或者原则的说明会存在一些差异,这个时候就需要能够有一个索引来明确什么是最准确的,这一点在项目管理过程中特别重要,因为一个项目组往往会不时的发生一些变动,后来人面对多个说法时很难知道
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