基于TOC项目管理的技术模型.docVIP

HYPERLINK ? HYPERLINK ? 1994-2007 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. 　第 14 卷 第 1 期 　2005 年 2 月 系 统 工 程 理 论 方 法 应 用 SYST EM S EN G IN E ER IN G- TH EO R Y M E THODOLO GY A P PL ICA T ION S V o l. 14 N o. 1　 F eb. 2005　 　　文章编号: 100522542 (2005) 0120084204 基于 TOC 的项目管理技术模型 马国丰, 　屠梅曾, 　史占中 (上海交通大学 安泰管理学院, 上海 200052) 【摘要】项目进度制约因素管理的核心思想为“项目必须遵守整体优化而非局部优化”, 它主要运用关键 链技术解决了资源冲突和不确定因素对项目进度的负面影响。本文运用数学工具围绕这两个方面展开, 并提 出了解决资源冲突的定量分析方法和有关缓冲区的定量处理。 关键词: 制约因素; 项目进度; 缓冲区; 关键链技术 中图分类号: F 406　　　文献标识码: A Techn ica l M ode l f or Pro jec t M anagem en t Ba sed on TOC M A G u o2f eng , 　T U M e i2z en , 　S H I Z h an 2z h ong (A n ta i Schoo l o f M anagem en t, Shangha i J iao to ng U n iv. , Shangha i 200052, C h ina) 【A b s t ra c t】T he co re idea o f p ro ject schedu le m anagem en t is tha t p ro ject m u st o bey no t lo ca l op t im iza t io n bu t op t im iza t io n o n the w ho le. It m a in ly app lie s cr it ica l cha in m e tho d to so lve re so u rce co nf lict and the nega t ive affect io n o f unce r ta in facto r s to p ro ject schedu ling. T h is p ap e r encircle s the se tw o side s to ex2 po und w ith m a them a t ica l too l, and b r ing s fo rw a rd the quan t ita t ive ana ly t ics to so lve re so u rce co nf lict and the quan t ita t ive m ea su re o f a ll k ind s o f buffe r s. Ke y w o rd s : co n st ra in t s; p ro ject schedu le; buffe r; cr it ica l cha in m e tho d 　　如何实施有效的项目管理提高项目的经济效益 和社会效益, 已成为我国亟待解决的重要课题, 也是 目前世界共同关注的现实问题之一, 因而受到中外 理论界的广泛重视。TO C ( theo ry o f co n st ra in t s) 是 由以色列学者 Go ld ra t t 博士最先提出1 , 目前已被 应 用 到 生 产、营 销 和 技 术 管 理 等 领 域2 ～ 4 , Go l2 d ra t t5 把 TO C 引入项目管理, 最后提出了一种 CC (C r it ica l C ha in) 的管理思想, 在文献 6, 7 中也有相 应的论述。目前有关项目管理和其他理论、工具和实 践成果很多, 如“项目生命周期管理”、“团队项目管 理”、项目管理的各种计划控制工具如“网络计划技 术”等, 而“项目进度制约因素管理理论”也正是这种 积极探索的成果之一, 它是在这些研究成果的基础 收稿日期: 2002212203　　修订日期: 2004201202 上, 总结 J IT、O P T 等生产管理理论, 运用制约因素 论 (TO C ) , 结合产品项目计划和控制的实践需要而 形成的项目管理理论, 它的核心是“项目必须遵守整