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制度体系建设在大型重点供电企业基础管理中应用 　　摘要：随着国内越来越多的供电企业升格为大型重点供电企业，其原有的制度体系建设已越来越不能满足国网公司“三集五大”工作要求。而大型重点供电企业作为供电企业中坚力量，作为企业技术革新和提高核心竞争力的领跑者，需要更快、更好地推进三集五大方案的落地、推进企业依法治企工作进程，以焕发出更强劲的活力。本文试图通过对制度体系建设管理模式进行深入分析，剖析大型重点供电企业的特殊性，探索制度体系建设管理在大型重点供电企业基础管理中的应用，为企业的基础管理工作提出更多地创新工作思路。 　　关键词：制度体系建设 大型重点供电企业 基础管理 创新思路 　　一、制度体系建设 　　（一）制度的定义 　　制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。不同的行业、不同的部门、不同的岗位都有其具体的做事准则，目的都是使各项工作按计划按要求达到预计目标。 　　制度是人们对主客观世界反复认证后产生的认识的外在化，以文字手段体现着对某一事物、某一事件的驾驭能力。通俗的理解，制度就是外在化的认识。人们创建制度、修复制度的目的就是为了更好地指导前进道路上的流程性、琐碎性事务，确保其始终沿着当下的正确认识运行。从这个意义上来讲，制度体系建设对企业的正常运行和健康发展具有十分重要的作用。 　　（二）制度体