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总包管理表格
奖励/罚款通知单
被奖励/处罚单位
编号
奖励/罚款原因:
部门负责人:
审核人: 日期:
领导审批意见:
审批人: 日期:
分包单位签收: 日期:
注:1、本单一式三份,经办人一份、被奖罚单位一份、项目负责人各一份。
2、被罚单位在接到罚款通知单后三天内必须将罚款上缴项目部综合办,过期不上
缴罚款的,将从当月工程款或奖罚基金中双倍扣除。
工序(工作面)移交记录表
项目名称
移交单编号
移交单位
接收单位 1
接收单位 2
移交部位
移交 时间
计划
实际
已完成的 工作内容
成品保护 要求
后续交叉 施工情况
总承包单位
移交单位
接收单位
接收时间
分包商进入现场施工准入证
工程名称
分包工程内容
××公司:
我司愿意遵守贵司《总承包管理实施方案》的规定,已按贵司要求完成
进场履行合同的准备工作,请予准入!
申请单位(盖章) 申请日期:
总包方部门
意见
签名
日期
生产部
技术部
商务部
安全部
物资部
财务部
综合办
分管领导
总包方综合意见(项目经理):
总包方(盖章) 审批日期:
附表 1:分包工程主要物资需用总计划
工程名称:
分包工程名称:
编制日期:
年 月 日
编号:
序 号
物资名称
规格型号
质量要求
计量单位
需用数量
进场时间
合同采购方
需认质认 价
备注
业主
总承包
分 包
是
否
分包单位审批:
分包单位审核:
分包单位编制:
附表 2:对分包方主要物资管理计划
工程名称:
分包工程名称:
编制日期:
年 月 日
编号:
序 号
物资名称
规格型号
质量要求
单位
需用数量
进场时间
监控要点
监控办法
责任部 门
责任 人
备注
主管领导审批:
商务主管会签:
生产主管会签:
安 全 部会签:
质 量 部会签:
专业工程师会签:
材料工程师编制:
145
附表 3:分包工程主要物资( )月需用计划
工程名称:
分包工程名称:
编制日期:
年 月 日
编号:
序号
物资名称
规格型号
质量要求
计量单位
需用数量
进场时间
备注
分包单位审批:
分包单位审核:
分包单位编制:
146
附表 4:分包工程物资认质认价确认计划清单
工程名称:
分包工程名称:
编制日期:
年 月 日
编号:
序号
物资名称
规格型 号
质量要 求
计量单 位
需用数 量
进场时 间
采购需要周 期
相关资料提供时 间
认质认价完成时 间
备注
分包单位审批:
分包单位审核:
分包单位编制:
147
附表 5:工程物资进场审批单
工程名称:
分包工程:
编号:
序
号
物资名
称
规格型
号
单
位
数
量
用途及使用
部位
进场时
间
存放方
式
存放时间
备注
1
2
3
4
5
填报单位: 填报人: 年 月 日
总承包审批部门及意见
材料类型:
□工程物资
□其他物资(措施材料和施工机具)
材料工程师
□同意进场
□不同意进场,原因及意见: 审核人:
审核时间: 年 月 日
存放场地:
□ 规划场 地 内
□ 另外指 定及附图
存放时间:
□符合要求
□不符合要 求
道路要求:
□符合要求
□不符合要 求
卸车方式:
□自行组织
□现场设备,已 安排
(□塔吊/□其
他)
专业工程师
□同意进场,协调问题已处理
□不同意进场,原因及意见: 审核人:
审核时间: 年 月 日
物资存放场地安全状况:
□安全,不需另行加强
□易燃易爆,有充分安全措施
□易燃易爆,未做好进场准备
安全部 □同意
进场 □
不同意进场,原因及意见: 审核人:
审核时间: 年 月 日
最终意见
□同意进场
□不同意进场
生产主管领导: 审批时间 年 月 日
抄送:□商务部 □土建部 □安装部 □质量部 □综合办 □其他分包( )
说明
说明:1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批;2、备注里注明道 路要求、安全要求等特殊要求,如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明;3、本表一式 三份,审批后一份在物资部存底,两份交分包;4、□内打√确认;5、需知会其他部门或单 位在抄送栏确认;6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续,并留存一份
给保卫。
149
附表 6:物资进场登记表
项目名称:
日期:
第 页
序 号
分包单 位
物资类 型
审批单编 号
进场时 间
车牌号 码
进场负责人(签字)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
20
值班保安(签字):
说明:1、物资进场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记,保安 签字并留底一份;2、值班保安交接班后 1 小时内将当天登记表和物资进场审批 单交给项目综合办保卫负责人;3、综合部保卫负责人将每天进
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