总包管理表格.docxVIP

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总包管理表格

奖励/罚款通知单 被奖励/处罚单位 编号 奖励/罚款原因: 部门负责人: 审核人: 日期: 领导审批意见: 审批人: 日期: 分包单位签收: 日期: 注:1、本单一式三份,经办人一份、被奖罚单位一份、项目负责人各一份。 2、被罚单位在接到罚款通知单后三天内必须将罚款上缴项目部综合办,过期不上 缴罚款的,将从当月工程款或奖罚基金中双倍扣除。 工序(工作面)移交记录表 项目名称 移交单编号 移交单位 接收单位 1 接收单位 2 移交部位 移交 时间 计划 实际 已完成的 工作内容 成品保护 要求 后续交叉 施工情况 总承包单位 移交单位 接收单位 接收时间 分包商进入现场施工准入证 工程名称 分包工程内容 ××公司: 我司愿意遵守贵司《总承包管理实施方案》的规定,已按贵司要求完成 进场履行合同的准备工作,请予准入! 申请单位(盖章) 申请日期: 总包方部门 意见 签名 日期 生产部 技术部 商务部 安全部 物资部 财务部 综合办 分管领导 总包方综合意见(项目经理): 总包方(盖章) 审批日期: 附表 1:分包工程主要物资需用总计划 工程名称: 分包工程名称: 编制日期: 年 月 日 编号: 序 号 物资名称 规格型号 质量要求 计量单位 需用数量 进场时间 合同采购方 需认质认 价 备注 业主 总承包 分 包 是 否 分包单位审批: 分包单位审核: 分包单位编制: 附表 2:对分包方主要物资管理计划 工程名称: 分包工程名称: 编制日期: 年 月 日 编号: 序 号 物资名称 规格型号 质量要求 单位 需用数量 进场时间 监控要点 监控办法 责任部 门 责任 人 备注 主管领导审批: 商务主管会签: 生产主管会签: 安 全 部会签: 质 量 部会签: 专业工程师会签: 材料工程师编制: 145 附表 3:分包工程主要物资( )月需用计划 工程名称: 分包工程名称: 编制日期: 年 月 日 编号: 序号 物资名称 规格型号 质量要求 计量单位 需用数量 进场时间 备注 分包单位审批: 分包单位审核: 分包单位编制: 146 附表 4:分包工程物资认质认价确认计划清单 工程名称: 分包工程名称: 编制日期: 年 月 日 编号: 序号 物资名称 规格型 号 质量要 求 计量单 位 需用数 量 进场时 间 采购需要周 期 相关资料提供时 间 认质认价完成时 间 备注 分包单位审批: 分包单位审核: 分包单位编制: 147 附表 5:工程物资进场审批单 工程名称: 分包工程: 编号: 序 号 物资名 称 规格型 号 单 位 数 量 用途及使用 部位 进场时 间 存放方 式 存放时间 备注 1 2 3 4 5 填报单位: 填报人: 年 月 日 总承包审批部门及意见 材料类型: □工程物资 □其他物资(措施材料和施工机具) 材料工程师 □同意进场 □不同意进场,原因及意见: 审核人: 审核时间: 年 月 日 存放场地: □ 规划场 地 内 □ 另外指 定及附图 存放时间: □符合要求 □不符合要 求 道路要求: □符合要求 □不符合要 求 卸车方式: □自行组织 □现场设备,已 安排 (□塔吊/□其 他) 专业工程师 □同意进场,协调问题已处理 □不同意进场,原因及意见: 审核人: 审核时间: 年 月 日 物资存放场地安全状况: □安全,不需另行加强 □易燃易爆,有充分安全措施 □易燃易爆,未做好进场准备 安全部 □同意 进场 □ 不同意进场,原因及意见: 审核人: 审核时间: 年 月 日 最终意见 □同意进场 □不同意进场 生产主管领导: 审批时间 年 月 日 抄送:□商务部 □土建部 □安装部 □质量部 □综合办 □其他分包( ) 说明 说明:1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批;2、备注里注明道 路要求、安全要求等特殊要求,如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明;3、本表一式 三份,审批后一份在物资部存底,两份交分包;4、□内打√确认;5、需知会其他部门或单 位在抄送栏确认;6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续,并留存一份 给保卫。 149 附表 6:物资进场登记表 项目名称: 日期: 第 页 序 号 分包单 位 物资类 型 审批单编 号 进场时 间 车牌号 码 进场负责人(签字) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 20 值班保安(签字): 说明:1、物资进场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记,保安 签字并留底一份;2、值班保安交接班后 1 小时内将当天登记表和物资进场审批 单交给项目综合办保卫负责人;3、综合部保卫负责人将每天进

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