滨糊世纪城E6区安全生产施工组织设计方案.docVIP

PAGE 滨湖世纪城E6区18#、21#、22#、26#、28#、32#楼工程 安 全 文 明 施 工 组 织 设 计 福建中马建设工程有限公司合肥第二分公司 二00八年八月十日 会签栏 工程名称：滨湖世纪城E6区18#、21#、22#、26#、28# 32#楼 编制说明： 依据设计图纸、规范、标准及公司企业标准进行编制。 编制人： 项目经理： 年 月 日 施 工 单 位 审核人： 年 月 日 审批人： 年 月 日 监 理 单 位 总监理工程师： 年 月 日 目 录 工程概况 安全管理目标 安全生产责任制 第四章 项目部安全生产责任制考核制度及考核表 第五章 各工种安全技术操作规程 第六章 安全生产检查制度 第七章 安全教育制度 第八章 项目部班前安全活动制度 第九章 工程安全管理措施 第十章 安全生产保障体系 第十一章 文明施工保证措施 第十二章 文明施工管理方案 第十三章 文明施工技术措施 第一章 工程概况 工程名称: 滨湖世纪城E6区18、21、22、26、28、32#楼 建设单位：安徽世纪金源置业开发有限公司 监理单位：昆明建设咨询监理公司 设计单位：北京中和建城建筑工程设计有限公司 施工单位：福建中马建设工程有限公司 滨湖世纪城E6区18、21、22、26、28、32#楼工程，位于滨湖拓展区内，标准层层高2900MM。地下一层，地上28/33层，框架剪力墙结构，抗震设防烈度7度，设计使用年限50年。建筑面积约90000平方。 第二章 安全管理目标 一、安全管理目标 施工现场严格按照中华人民共和国《建筑施工安全检查标准》，项目部安全文明施工目标为：确保“市达标工地” 争创“市级安全文明示范工地”。 建立健全的安全生产体系落实安全生产责任制及安全管理制度，设立专职安全员2员,并成立安全管理小组。 3、杜绝重大伤事故发生，杜绝食物中毒事故发生，杜绝重大环境污染事故发生，歇工率低于1.5‰。 二、目标保证措施 配备齐管理人员，各管理人员责任制明确，并且责任分解到位。 各管理人员进行考核，不合格的给予教育或辞退。 施工现场进行全封闭施工，出入人员由门卫控制登记。 建立各种制度并且制度齐全落实到位。 三、责任目标分解 姓 名 职 称 职 务 为明确安全责任，顺利完成施工任务，现将责任目标按工作不同分解如下： 项目经理：全面负责落实项目部安全管理工作，并主管材料和安全设施的投入的更换。 技术负责人：协助项目经理负责技术组职责。 质量员：负责三宝四口的防护，监督楼层的清理。 安全员：协助项目经理具体落实安全管理的各项工作，并分管脚手架、龙门架、（施工电梯）、塔吊的塔拆。 施工员：负责施工用电，机械的使用、保管和养护及和使用安全技术的交底工作。 资料员：负责安全资料的整理、收集、归档、如实反映工地安全活动情况。并分管一楼地面清理工作。 材料员：按质量要求采购合格的材料和机具，分管厕所、厨房的卫生管理工作。 会计：负责用及时支付安全、文明所需资金，并分管生活及宿舍内的卫生管理工作。 各班长：负责本现组的安全、文明施工，及时做好落手清。 工人应做到不伤害人家，也不被人家伤害。 第三章 安全生产责任制 一、岗位责任 （一）项目经理安全管理责任 对承包项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任。 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并确定各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理的工作。 健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，