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加强土木工程建设管理重要性 　　[摘 要]随着社会经济的发展，建筑业在社会中发挥着越来越重要的作用，土木工程建设的规模也在不断扩大。由于整个过程中的环节比较复杂，施工中很容易受到不利因素的干扰，直接对工程的进度和最终的质量造成影响，无法达到预期的任务目标，所以就必须要加强重视工程建设管理的工作。文章先介绍了土木工程建设管理的重要性，分析了目前存在的主要问题，从而进一步提出了针对性的解决措施，有效提高了工程建设的效率，实现工程整体的最佳效益。 　　[关键词]土木工程；建设管理；重要性 　　中图分类号：S293 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）18-0118-01 　　引言 　　目前我国城市化进程在不断加快，土木工程逐渐成为了建设的重点，为社会发展做出重大贡献。工程管理并没有固定的模式套路，是一项极其复杂的生产过程，其影响的因素可以来自过程中的各个方面，譬如，工程的设计，原料的选择或质量，自然因素（气候，天气）等等。致使管理工作容易引起疏忽，施工中经常会出现很多问题，甚至发生较为重大的安全事故，给企业造成了很大的经济损失。所以要求管理者树立强烈的责任意识，妥善的安排好每一项工作，有效的处理好细节方面的问题，增强管理力度从而提高工程质量。 　　一、土木工程建设管理的意义 　　首先管理工作直接关系到工程的经济效益，是否可以为生产生活提供服务，发挥出自身的强大功能。其次是有利于企业打造品牌效应，在竞争激烈的市场环境中拥有巨大的优势，为自身获取更多的资源从而实现可持续发展。最后是管理决定着工程质量，施工现场的环境是非常复杂的，会遇到很多难以想象的问题，所以对于管理者提出了更高的要求，从始至终都要保持着警惕的心理，防止因为疏忽出现工作没有做到位。可以看出管理在工程建设中有着重要的作用，坚持从实际情况出发不断优化创新策略，为建设活动提供有效的保障。 　　二、土木工程建设管理存在的问题 　　（一）管理人员缺乏责任意识 　　现阶段很多建筑企业过多的关注经济利益，严重忽视了管理的重要性，导致最终的工程质量受到影响。大部分的管理人员职业素养不高，没有经过专业化的培训学习，所以工作中根本无法及时的发现漏洞，都是简单的走走形式。除此之外他们依然沿用着传统的观念，没有顺应时代的发展，显然已经很难适应工程建设的需要。只是尽可能的减少资金投入，使得基础设施无法得到保障，埋下了严重的安全隐患，从而不利于建设活动的顺利开展。究其原因是没有深刻认识到岗位职责，缺乏应有的责任意识。 　　（二）技术人员知识系统不全面 　　由于很多工作人员缺乏系统的理论知识，对一些工程设计把握的不准确，新技术运用的不到位等等，如果管理人员知识储备不全面，不能掌控全局，导致管理技术松散，这样肯定会导致整体的工程质量。 　　（二）没有形成有效的管理体系 　　土木工程建设取得了巨大的经济效益，但是随着时间推移日渐暴露出很多问题，相关的管理部门形同虚设，根本没有发挥出自身的职能，整个体系不够完善使得工作效率低下。经常处于被动的状态，对于管理只是简单的履行职责，工作人员的热情不高，基本都是抱着应付的态度，甚至为了避免麻烦出现弄虚作假的情况。施工过程中管理比较涣散，使得很难有效处理各方面的问题，所以完善的管理体系就显得尤为重要，是工作顺利开展的前提条件。 　　（三）管理工作不够严谨 　　先进的科学技术被引进建设活动中，例如精密测量仪器、大型的机械设备等，不仅节省了人力资源，而且让工作变得更加高效。与此同时给管理者提出了更高的要求，因为涉及的事物比较多，往往会因为一个细节问题造成严重的后果，所以必须保持着认真的工作态度。相关部门缺乏明确的规章制度，导致人员的思想意识比较松散，缺乏对于隐患的准确判断，在这样的情况下施工中极有可能发生重大的安全事故，对人员的生命财产构成威胁。 　　三、土木工程建设管理的有效措施 　　（一）提高管理人员综合素质 　　要定期的组织管理人员学习最新的理论，不断优化自身的知识结构，提升整个队伍的职业素养，相互之间可以交流讨论，制定出符合实际情况的管理策略。招聘的时候要面向全社会，坚持择优录取，不仅要有丰富的理论基础，还应该具备较强的业务技能，能够有效的处理工作中的问题。职业道德也是非常重要的，明确自己工作岗位的职责，时刻保持着严谨的工作作风，创建出稳定有序的环境，最大限度减少建设活动中的失误。 　　（二）完善相应的管理机制 　　要明确各个部门之间的责任，避免在工作中出现重复或者遗漏的情况，做好自己的本职工作，相互之间应该积极的协调配合。同时要发挥出政府的监督职能，建立一个法制的环境，确保工程从招标到最后竣工都按照规定的程序去做，禁止出现违规操作的情况。一定要保证制度的权威性，管理者要严格遵守，对于故意违反的要严肃