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加强土木工程施工项目质量管理措
加强土木工程施工项目质量管理措
摘要:现代土木工程施工质量控制是施工企业各项管理工作的重点,是企业综合管理水平的重要体现。现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础,运用现代质量控制与管理方式,促进企业施工质量控制水平的提高,保障土木工程施工质量,同时,通过科学的质量控制与管理,促进企业综合管理工作的开展,以此促进企业的健康发展。本文探讨了加强土木工程施工项目质量管理的措施。
关键词:土木工程 ;质量;管理; 措施
中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:
企业要面向市场,并在市场中立足,质量才是硬道理。土木工程是一项非常复杂的生产活动,工程项目的质量问题始终将贯穿于整个工程寿命的进程,任何一个环节若是出了问题都将会给工程质量留下安全隐患。
一、土木工程质量管理的重要性
土木工程不同于工业生产有固定的套路,固定的流水线和稳定的生产条件,土木工程项目施工涉及的范围面很广,是一个极其复杂的生产过程,而影响其质量的因素有很多,如工程的设计,选用的材料、机械,工人的操作方法、技术措施、管理制度等,稍有不慎都将直接影响着工程项目的施工质量;如若出现了质量问题,更不可能象一些其它的工业产品那样通过更换配件来解决发现的问题,在工程的施工过程及质量管理中,任何微小的变化,波动,都会危及整个工程的安全,甚至可能会酿成严重的工程质量事故,因此,工程的施工过程及质量管理在整个土木工程项目中,是极其重要的。
二、加强土木工程施工项目质量管理的措施
1、健全质量管理控制体系,提升工程质量水平
为优化提升土木工程施工建设质量水平,我们应科学引入信息化、现代化技术手段,借助计算机、网络系统工具,健全质量管理控制、监控、测评、预警体系。应依据管理施工工程架构、流程特征实施科学规划,针对工程项目水平状况完善质量管控体系建设。同时应联合施工、建设、承包单位、监理机构、业主方进行体系建设的深入探讨。聘请行业专家共同参与体系方案规划,针对地质条件特征、施工环境特点,体现体系方案的切实可行性、良好适用性。另外在施工前期交底阶段中,应针对施工机械的养护保管、材料采购储存、维护操作等实施优化安排,进而符合土木工程建设标准,为优化整体工程质量水平打下良好基础。
2、土木工程项目勘察设计阶段的质量管理
(1) 勘察设计工作概述
工程项目的地质勘察工作,是为建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。地质勘察工作的内容和深度、资料的可靠程度,将决定工程设计方案能否正确考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质想象及地下水等条件,是全面合理地进行工程设计的关键,同时也是工程施工方案确定的重要依据。
工程项目的设计工作,是指工程项日在进行可行性研究并经初步技术经济论证之后,根据建设项目总体需求及地址勘察报告,对工程的外形和内在实体进行筹划、研究、构思、设计和描绘,形成设计说明书和图纸等相关文件。设计的作用是在固定建筑场所上选择工程实体,为施工提供充分的依据。
(2) 勘察设计阶段建设单位的质量管理
建设单位要对土木工程项目勘查设计过程的质量负责,对勘查设计工作质量进行管理,或者委托工程监理单位对土木工程项目勘查设计实行有效的管理,重点是对勘查设计的工作质量进行管理。
(a)委托勘察设计任务。建设单位应根据主管部门审批的或在有关部门备案的投资项目可行性研究报告等文件,办理设计委托,与确定的勘察设计单位签订合同,建设单位根据设计单位提出的勘察资料要求,即勘察任务书,委托勘察单位并签订合同,明确双方职责。
(b)搜集和提供设计基础资料。
设计基础资料是设计的重要依据之一,它必须满足工程设计的要求,按合同规定的时间及时、准确地向设计单位提供设计基础资料。建设单位完整、全面地提供设计基础资料是控制勘察设计质量的前提。设计基础资料的内容,大体上可归纳为以下几个方面:人文地理和技术经济状况;原材料、燃料、设备等资料;工程地质、水文地质、地形测量以及控制测量等资料;地震资料,如大区地震等级、地震烈度,小区地震等级、地震等级线图等资料。
(c)审查设计方案。
管理设计质量,审查设计方案,以保证项目设计符合设计大纲的要求,符合国家有关工程建设的方针、政策,符合现行的设计规范、标准,符合国情,符合工程实际,技术先进,能充分发挥建设项目的社会效益、经济效益和环境效益。
3、土木工程施工阶段的质量管理。
(1)人员和施工材料和设备的控制。首先,人才是保障质量的关键,只有提高员工的技能,增长员工的专业知识,提高员工的责任心和工作效率才能够从根本上保证工程项目的质量。其次,材料是建筑产品的主要组成部分。能够保证材料
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