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加强企业会计内部控制有效策略 　　摘 要：会计控制是提高企业会计的工作效率和确保会计信息准确的重要手段，对会计内部的控制也是企业管理的一部分，建立和完善企业对会计内部的控制体系，对企业的可持续发展和稳健经营有着重要作用。信息化的到来，以及产业的信息化给社会化大生产带来巨大的变革，市场经济体制为适应信息产业化的到来不断地进行调整，企业不断地对组织结构和管理方式进行调整，灵活应用现代企业管理制度对企业会计内部进行科学有效的控制，利用信息化技术提高企业会计的效率，不断提高会计的管理的管理水平和业务水平。 　　关键词：会计信息化；科学控制；现代企业管理制度；有效举措；资源优化配置 　　一、前言 　　会计是企业经济的利益核心，掌控着企业的经济运行命脉。在经营管理活动中，会计是企业的信息核心，加强企业会计内部的控制，需要企业对会计内部的组织形式和管理方式进行科学合理的规划和指导，并根据企业的特点和发展方针制定与之相适应的有针对性的会计制度，进而加强对会计内部的有效管控。另外，发挥市场经济的资源自我调节作用，让企业会计内部的资源得到有效的配置和利用，使得企业的财产和权益得到有效的保障，还有利于规范企业的市场经济交易行为，对会计内部进行有效的控制能提高企业的执行力。 　　二、企业会计内部控制措施 　　信息是企业发展的关键，在网络环境下，计算机信息技术为企业获取内部会计的充分的信息资源提供了有利的支撑，增强企业在市场经济交易中的竞争力，玉柴联合动力股份有限公司应该坚持创新和学习，充分现代信息技术手段，建立创新和完善会计的内部系统，让公司的会计部门和生产部门以及各部门进行信息交流共享，实现会计的工作流程和工作目标与公司生产的各环节无缝链接。 　　1.会计的信息化管理 　　将会计管理理念和现代信息技术相结合，整合会计各部门的业务流程，为企业的管理层提供科学的经济决策和会计信息支持。加强企业的会计信息化管理，使得企业内部的信息交流更迅速、更及时，从而让信息在企业内部得到共享，让会计和企业的发展紧密联系，结合企业的发展步伐不断完善企业会计内部管理制度。玉柴联合动力股份有限公司的生产管理各部门要主动了解会计的内部信息，及时获取所需要的相关会计数据和各种会计内部信息；同时公司也要将信息公开化、透明化，实现信息的交流共享，与会计内部互通有无，从而实现对内部会计的有效控制。利用网络技术，不断地更新和升级会计信息化应用软件，引用信息技术的应用和科学管理，对公司企业的内部的财务、营销、生产的各环节进行科学系统的管理。将会计的业务流程和智能化的现代企业管理技术系统高度融合，从而实现会计信息系统和企业内部信息系统的集成统一，实现企业对会计内部的有效控制。 　　企业要充分利用现代网络手段，利用现代管理理念改变对会计的管理方式，打破以往会计工作程序分步走的工作方式，利用计算机自动化对信息数据进行处理，对会计和计算机技术进行融合，用计算机的程序功能替代企业会计内部的分步流程工作方式，让会计的工作步骤变得更为复杂和精细，进一步加大对网络会计的管控。企业使用计算机程序对环境控制能力和应用程序的正确性直接影响到企业控制会计内部的信息处理和输出的准确率，所以公司的计算机系统设计应具有识别信息失误的能力，同时也要注意防范无关人员对会计信息以及公司内部信息的管控。 　　2.扩大企业对会计内部的管控范围 　　扩大企业对会计内部的管控范围表现在对会计人员的监管上，对会计人员进行监督。加强对会计内部的考核，把会计审计监督部门独立出来，直接对企业负责，对企业的资金和财产安全负责，使企业对会计内部进行合理有效的控制，监督会计部门经济活动有序运行。建立科学而又严密的会计内部控制体系，需要企业深入了解和把握会计内部运营规律。 　　在设置会计内部人员岗位时，按照不相容职务分离的原则，对会计人员及其工作范围进行严格而又合理的监管，合理设置工作岗位，对企业会计内部的业务实行授权和执行分离、记录和检查职责分离制度。以权责明确的科学现代新型企业管理制度，来加强人员设置和职能设置的管理。公司要善于引进信息化管理人才，对计算机和会计人员同时进行控制管理。在网络环境下，会计的数据处理方式多样化，不是简单地使用网络系统进行数据管理操作，改变了原先传统会计人员的职责，也不是一个人或者一个部门负责业务的全过程，而是新增和优化了工作内容，将会计部门的人员分为会计和系统操作人员，对会计内部工作人员的知识水平和整体素质以及业务水平提出了更高的要求，会计工作人员的综合素质起着关键性作用，会计工作人员不仅要学会专业知识，还要学习一些组织观念、行为因素、决策过程和通讯技术等方面的基本理论，所以，企业要善于引进深谙会计学的基本原理、掌握会计电算化技术的会计信息化管理人才，学会全面运用计算机网络技术进行数据的加