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SXMP3 项目管理实施规划报审表 项目管理实施规划报审表 工程名称：开发变新出线带供鸿大2#线 编号： 致江苏省宏源电力建设监理有限公司扬州一流配网示范工程监理项目部： 我方已根据施工合同的有关规定完成了开发变新出线带供鸿大2#线工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。 附件：项目管理实施规划/施工组织设计 施工项目部（章）： 项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见： 建设管理单位（章）： 项目经理： 日 期： 注：本表一式 3 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 1 份。 附件： 开发变新出线带供鸿大2#线工程 施工组织设计 施工单位(章) 二0一三年四月十六日 批 准： 年 月 日 审 核： 年 月 日 编 写： 年 月 日 目 次 序 言 1、工程概况 2、工程质量及安全目标 3、工程总工期 二、工程特点 三、编制依据 四、项目管理目标 五、施工总体布置 六、施工部署 1、目施工方法 2、施工技术准备 七、施工组织方案及技术要求 八、工程质量保证技术措施 1、分项工程质量保证技术措施 2、主要施工机械配置一览表 3、管理人员主要负责人名单 4、项目管理网络图 5、施工总平面布置图 6、计划进度表 九、其他技术保证措施 1、地下管线保护措施 2、文明施工措施 十、安全技术措施 1、安全组织体系、安全措施 2、综合治理消防措施 3、季节性安全措施 一、序 言 （一）、工程概况 1、本排管工程对开发变新出线带供鸿大2#线工程项目建设。具体施工期间根据具体实际情况要确定施工方案后方可实施该排管。 2、主要工程量 电力排管： 4*4孔 810米 电缆井（10KV）： 直线井 17座 三通井 5座 直线转角井 6座 开关站 1座 （二）、工程质量及安全管理目标 本工程若由本单位施工，本单位将组织精兵强将投入到本项目中去，根据本工程的实际情况及我公司的管理和技术人员素质，本单位在施工管理中将严格按照优良工程的标准来进行实施，以标化工地、文明工地的标准来鉴定全过程的安全管理，按优化网络的方法来控制工程进度，同时本单位已通过ISO9002施工企业质量体系认证工作，为此我们将在本工程的施工中，严格按照ISO9002建筑企业的质量管理保证标准全过程规范运作，本单位提出的质量及安全管理目标是质量为优良，安全为标化，文明工地，速度争创一流，我公司本着服务第一，用户至上的精神愿为我区的建筑企业创品牌，树信誉。 （三）、工程总工期： 根据一流电网配电网示范项目办业主要求，开发变新出线路鸿大2#线工程的施工总工期为46天。 管 理 网 络 图 项目经理 项目经理 项目工程师项目经济师项目副经理 项目工程师 项目经济师 项目副经理 质量员资料员施工员材料员安全员协理员 质量员 资料员 施工员 材料员 安全员 协理员 水电班组测量组打桩班组钢筋班组装饰班组木工班组 水电班组 测量组 打桩班组 钢筋班组 装饰班组 木工班组 二、工程特点 本工程位于开发区兴扬路，西起邗江大道，东至维扬路，维扬路至华宝石油仪器厂门西侧排管管位位于兴扬路南侧人行道下，华宝石油仪器厂门西侧至开发区人力资源市场位于绿化带内，部分经过沿线各家工厂厂门出入口。 三、编制依据 （一）、甲方提供的开发变新出线路鸿大2#线工程设计图。 （二）、国家有关施工规范和质量标准，扬州市有关法规及扬州市电力电缆排管工程的有关文件。 （三）、施工实际现场位置设施。 四、项目管理目标 根据本工地的实际情况，本单位提出的管理目标为：“安全保达标，质量保优良，速度创一流，总体按文明要求”为本单位创品牌，树信誉。 五、施工总体布置 （一）、临时排水