上海市电力公司沪北供电分公司变电运行专职行为规范考评表.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 上海市电力公司沪北供电分公司 变电运行专职行为规范考评表 2004年11月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：韩浩江 部门：设备运行部 岗位：变电运行专职 考核人姓名： 陈震 部门：设备运行部 岗位： 变电主管 考核期限：从 2004 年12月 至 2005 年01 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 以下两项只要具有1项即成立： -正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的95%； - 违反安全和文明施工要求的2项 以下两项只要具有1项即成立： -正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%； -违反安全和文明施工要求1项 1、对变电运行工作定期进行分析，发现问题进行指导，帮助解决。 2、检查“两票三制”执行情况和操作录音，发现问题提出改进措施。 3、组织设备定级工作，并对二、三类设备提出升级要求和处理措施，督促有关部门及时处理。 4、组织变电站现场运行规程、典型操作票和管理制度的编制或修订工作，负责审核并报总师室或电网调度部审核批准。 5、做好运行技术人员的技术培训工作，制订培训计划和开展技术练兵，不断提高运行人员的技术业务水平。 6、定期进行监督性巡视检查工作，及时发现问题并总结运行经验。 7、做好中心站人员付值资格的考试工作。 8、定期做好运行简报工作。 9、审核重大、复杂操作的操作票。 10、督促中心站做好设备台帐和图纸技术资料并保持正确齐全。 11、组织设备的铭牌申请、设备更新及验收、启动工作。 12、定期做好各类报表的填写、上报工作。 13、根据设备检修周期编制年度检修计划。 14、负责所管辖站的蓄电池、直流设备的技术管理工作。 15、负责组织制订各变配电站的防误化措施。 16、做好缺陷管理工作，按照缺陷类别和处理时限，协调并监督做好消缺、闭环工作。 17、编写变电运行的阶段性工作总结。 在3分基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的5 % 在3分的基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容 10 % 以上 完成工作 及时性 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果，或影响下道工序 在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务。 在3分基础上， 提前3天完成工作计划/职责范围内的任务 在4分基础上，超额完成工作计划/职责范围内的任务 工作效果 有效性 存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损失 存在1项工作质量差错，没造成不良后果 及时完成和达到各项工作要求，体现有效性。 在3分 基础上，所有工作项目达到良好程度 在4分基础上， 其中一项工作内容达到优良 工作态度 工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作 不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延 敬业爱岗，服从上级领导工作安排，能完成本 岗位工作，且对布置额外工作能积极主动地完成，管理符合要求。 在3分的基础上，能对部门或本职工作提出建设性意见和建议，且被采纳2条以上 在4分基础上，获得分公司领导认可 工作中 协调配合 主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。 正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。 及时与工作相关其他部门和有关班组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。 在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项工程中的实际困难。 在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项以上的工程中的实际困难。 学习与成长 虽然参加各项学习、培训，但收效甚微，且无故二次缺席。 虽然参加各项学习、培训，但收效不明显。 做好运行管理工作，首先要有责任心。责任重于泰山，没有责任心不成方圆，当然，责任心也不是万能的，还需有过硬的本领才行。责任就是要有诚心，要有奉献，要有付出，要劳心、劳力，劳精神。只有认真努力学习，提高自身素质，脚踏实地，明礼诚信，虚心好学，才会不断进取。 主动参加各项学习、培训，能用新知识解决具体业务问题，且效果明显。 主动参加各项学习、培训，能用新知识解决较多业务问题，有成果。 被考核人签名： 考核人签名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表 被考核人姓名：韩浩江 部门：设备运行部 岗位：变电运行专职 考核人姓名： 陈震