房地产全面计划管理讲义231549850.docVIP

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2018-08-27 发布于湖北
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房地产全面计划管理讲义231549850.doc

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房地产全面计划管理讲义231549850

专注地产培训推动行业发展第 PAGE 35 页共 NUMPAGES 36 页主办单位：深圳市睿达房地产顾问有限公司目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc227058084 讲师简介 PAGEREF _Toc227058084 \h 4 HYPERLINK \l _Toc227058085 引言如何理解项目计划管理 PAGEREF _Toc227058085 \h 5 HYPERLINK \l _Toc227058086 一、从美国地产发展看地产项目管理 PAGEREF _Toc227058086 \h 5 HYPERLINK \l _Toc227058087 二、从企业经营看项目管理 PAGEREF _Toc227058087 \h 5 HYPERLINK \l _Toc227058088 三、项目管理战略的价值 PAGEREF _Toc227058088 \h 5 HYPERLINK \l _Toc227058089 四、项目管理战略的核心 PAGEREF _Toc227058089 \h 5 HYPERLINK \l _Toc227058090 五、成功的项目取决于科学的项目计划 PAGEREF _Toc227058090 \h 5 HYPERLINK \l _Toc227058091 六、项目计划管理是项目管理三大关键过程之一 PAGEREF _Toc227058091 \h 5 HYPERLINK \l _Toc227058095 第一章计划管理对房地产项目管理的的影响 PAGEREF _Toc227058095 \h 6 HYPERLINK \l _Toc227058096 一、通过计划管理解决的五个问题 PAGEREF _Toc227058096 \h 6 HYPERLINK \l _Toc227058097 二、计划管理是房地产开发过程控制主线 PAGEREF _Toc227058097 \h 6 HYPERLINK \l _Toc227058098 三、项目计划为项目开发提供指导和控制作用 PAGEREF _Toc227058098 \h 6 HYPERLINK \l _Toc227058099 四、目前计划管理存在的问题 PAGEREF _Toc227058099 \h 7 HYPERLINK \l _Toc227058100 五、项目计划与控制遇到的困难 PAGEREF _Toc227058100 \h 7 HYPERLINK \l _Toc227058101 六、项目的基本特征和项目管理的基本要素 PAGEREF _Toc227058101 \h 7 HYPERLINK \l _Toc227058102 第二章项目计划管理概念与框架 PAGEREF _Toc227058102 \h 8 HYPERLINK \l _Toc227058103 一、对项目计划认识和实践的几个误区 PAGEREF _Toc227058103 \h 8 HYPERLINK \l _Toc227058104 二、项目计划概念和编制的三个阶段 PAGEREF _Toc227058104 \h 8 HYPERLINK \l _Toc227058105 三、项目计划的基本要素 PAGEREF _Toc227058105 \h 9 HYPERLINK \l _Toc227058106 四、项目计划过程和采用的技术和方法 PAGEREF _Toc227058106 \h 9 HYPERLINK \l _Toc227058107 五、项目计划与控制的管理框架 PAGEREF _Toc227058107 \h 9 HYPERLINK \l _Toc227058108 第三章项目计划的原则 PAGEREF _Toc227058108 \h 10 HYPERLINK \l _Toc227058109 一、项目计划编制中遵循的五个原则 PAGEREF _Toc227058109 \h 10 HYPERLINK \l _Toc227058110 二、项目计划中需关注的四个整合 PAGEREF _Toc227058110 \h 10 HYPERLINK \l _Toc227058111 第四章房地产企业计划管理体系 PAGEREF _Toc22