华南P2P双子计两种模式奇妙崛起.docVIP

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华南P2P双子计两种模式奇妙崛起

华南P2P双子计两种模式奇妙崛起   速生速朽的平台大抵相似,走在前列的往往各有神通。   在华南地区,红岭创投和PPmoney是两家风格迥异的领先互联网金融平台,红岭创投借着“垫付牌”而迅猛壮大,PPmoney怀揣“交易所模式”而快速生长。   根据网贷之家3月1日发布的《中国P2P网贷行业2015年2月月报》显示,红岭创投贷款余额已突破90亿元,超过陆金所;而PPmoney官网数据显示,截至3月24日,成交额已达86.6762亿元,连续多个月抢入全国交易量前三。它们如何凭借不同功夫在广深圈下一席之地,成为“华南双子星”?“屠龙刀”式的互联网银行模式和“倚天剑”的多元垂直模式成功的背后,又有哪些共通逻辑?   3月,《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)记者专访了上述两家公司创始人周世平和陈宝国,他们坦诚地解释了公司独特的业务模式、风险挑战和2015年任务清单。   先从创始人说起   老周,周世平是江苏南通人,在创办红岭创投之前,他沉浸股票市场多年,历经过浮沉起跌。2008年接触到网贷投资之后,他认为当时市场上的平台保护投资人的措施不够到位,于是自己创办红岭创投平台,实行垫付制度,增强投资人保障。有评论说,红岭创投最早一批的投资人就是老周炒股时的跟随者,现在红岭创投的官网论坛也是业内少有的活跃论坛。   宝叔,陈宝国现任PPmoney董事长,同时他也是广东互联网金融协会会长、广东省信用担保协会理事,以及广东金融学院校外硕士导师与客座教授等。他从事金融行业多年,创办PPmoney前,曾带领专业金融团队设计品牌课程,并担任主讲专家。宝叔被公司在互联网平台上设计成了一个很Q很萌的形象,但有接近的人士称,宝叔相当严谨相当书虫。   两个人组的团队很有意思   2014年,红岭创投几乎全部更换了风险管理部门的人员,大力引入银行业出身的人才,目前红岭创投的高管团队基本全部具备资深银行业从业经验。红岭创投发展委员会是公司最为核心的部门,共有6人,除周世平以外的成员皆拥有20年以上银行从业经验,总裁张宇曾出任原深发展总行副行长。目前,红岭创投总分公司共800余人,深圳总公司共有300余名员工。   PPmoney的核心团队则非常多元,可以说是互联网+金融的典型组合。联合创始人胡新是个80后金融专才,COO余军则对电商和自媒体运营有着丰富经验。目前公司总人数接近400人,PPmoney正在北上广进行“任性不差钱”的悬赏式招聘,预计今年会扩张至1000人,此轮招聘,IT人才将作为一个重点储备。   投资者的区别也相当明显   红岭创投较高的收益吸引了不少用户,尤其是曾在股市投资失意的投资者。据红岭创投2月月度报告显示,截至2015年2月28日,红岭创投注册用户约有41万,2月当月的注册人数为49329人,同比增长4.75倍。红岭创投以土豪投资者为主,有数据显示其前十名投资人最高的一位待收金额3678.48万元,第十名也有待收金额1472.27万元。   目前,注册PPmoney平台的人数约为190万人,投资者主要以年轻白领为主,18~25岁的投资者占18.64%,25~35岁投资者占47.22%,35~50岁的投资者占24.32%;在性别分布方面,男性投资者居多,男女占比分别为60.13%和39.87%;在地域分布方面,以来自北上广地区投资者为主。   不过大家不要只盯着两者之间的注册人数差距,据《21CBR》记者对一线互联网金融平台的核实,P2P平台注册用户和投资者数据有较大差距,国内现在真正在P2P领域进行投资的人数不过100万,未来增长空间可以大到没有边。   红岭的大单模式是把“屠龙刀”   业内多数平台走的是小额分散路线,而红岭创投却剑走偏锋,大玩“大单模式”,去年和今年都出现过风险,但其建立之初,它走的还是传统路线。值得一提的是,红岭创投其实是业内网站担保模式的开拓者。在其业务转型之前,主要的服务对象为个人和中小微企业,平台原理大致如下:借款人在网站注册登记个人信息,红岭创投进行资料审核以及信用审查,如通过,借款人可以在网上进行发标,关于借款的核心信息都会在网站公开,供投资者自行判别选择,标满后,借款人将从红岭平台获得所需资金。如果还款出现困难,红岭创投将为其提供本金担保,先行垫付给投资人。   其后,出于业务发展、人力资源配置等方面的考虑,红岭创投在2014年开始转投“大单模式”,房地产项目占50%-60%,金额高达上千万乃至上亿元。业务模式改变后,红岭创投几度被推上风口浪尖,一次是去年年中的广州纸业亿元不良,一次是前段时间的安徽森海园林7000万元逾期,红岭两次都选择兜底。这是否意味着“大单模式”不如“小额分散”?周世平并不这么认为:“其实单一项目出现问题很正常,事实上,做大单模式的坏

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