EICU优质护理方案2015.docVIP

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EICU优质护理方案2015

附属医院新区医院EICU 2015年优质护理服务实施方案 ??为巩固优质护理服务工作成效,进一步落实责任制整体护理,继续深入持续推进优质护理、改善护理服务,促进护理工作更加贴近临床、贴近患者、贴近社会,使护理工作更加规范化、科学化、标准化,提高护理服务水平,惠及更多患者,达到患者满意、社会满意。在总结2014年度开展优质护理服务评价工作的基础上,现制定2015年“优质护理服务”实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,结合我院《护理工作五年发展规划(2014—2015年)》,全面实施“优质护理服务”的工作方案,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。 二、具体措施: (一)继续扩大优质护理服务覆盖面,惠及更多患者 护士长高度重视优质护理服务工作,跟进制定优质护理服务实施方案,继续扩大优质护理覆盖面,惠及更多患者。继续深化优质护理服务工作,加强监护室的优质护理服务工作。 (二)采取有效措施,进一步改善科室护理服务 1.明确监护室护理服务职责,创新服务形式,建立监护室护理岗位责任制,明确落实护理服务职责,安排临床经验丰富、专业能力强的护士和低年资护士搭班,保证患者发生病情变化时能够给予及时、有效处置,采取各种措施加强患者住院期间的健康教育。护士实行专科分组。 2.规范监护室患者入、出院护理流程,改善服务面貌。健全并严格落实患者入、出院护理服务工作制度和服务流程。责任护士应当按照要求为患者提供入、出院护理服务,不得交由进修护士和实习护生代替完成。建立慢病护理团队,开展延伸护理服务如:出院患者电话随访、建立微信平台、健康教育进社区、各种知识讲座等活动,提供有针对性的延续性护理服务,保证护理服务连续性,满足患者和群众需求。患者入、出院护理工作制度及服务流程见附件。 3.落实监护室责任制整体护理,规范护理行为。责任护士要进一步落实责任制整体护理,根据患者的疾病特点,生理、心理和社会需求,规范提供身心整体护理。严格落实特级护理制度,重点对患者实施全面评估,根据评估情况予以必要的专业照护。按照有关要求定时巡视患者,及时观察病情变化、用药及治疗后反应,发现问题及时与医师沟通,并采取有效措施。对患者实施个性化的健康教育,注重用药、检查注意事项及疾病相关知识等指导,举办体现专科特色的健康教育视频比赛,并以视频形式在病区播放,便于患者和家属有效学习和掌握运用。 4.强化人文关怀意识,加强护患沟通。护士需增强主动服务和人文关怀意识,深化“以病人为中心”的理念,尊重和保护患者隐私,给予患者悉心照护、关爱、心理支持和人文关怀。加强与患者的沟通交流,关注患者的不适和诉求,及时帮助解决。持续改善护理服务态度,杜绝态度不热情、解释没耐心、服务不到位等现象。 (三)加大工作力度,确保取得实效 1.加大支持保障力度。充分认识支持保障对于提高医疗服务质量和医院运行效率、促进医院健康可持续发展的重要意义,建立并落实岗位责任制。采取有效措施提高护士福利待遇,改善护士工作条件,建立医护合作机制,健全临床支持系统,规范临床用药行为,减少护士从事非护理工作等,加大支持保障力度。 2.加强护理人力配备,满足临床护理服务需求。保证临床护士配备,合理调整护理人力。根据急诊患者集中时间规律,合理安排护士班次,根据工作量、技术难度,劳动强度等因素合理调整护理人力,加床或者危重症患者较多时,及时增加护士数量;制定护士人力紧急调配预案,设立急救人力资源库,休息日护士每月轮流值备班。遇有突发事件和特殊情况时,保证护士的应急调配。护士排班兼顾临床需要和护士意愿,体现对患者的连续、全程、人性化护理。 3.加强护士规范培训,提升护理服务能力。加强护士岗前培训、分层培训、岗位培训、专科培训及外出学习收获反馈等工作,完善以岗位需求为导向、以岗位胜任力为核心的护士规范培训机制,了解国内外学科前沿动态,结合责任制整体护理要求,制订有针对性的培训内容,扩大护士视野,提高护士对患者的评估、病情观察、康复指导和护患沟通等能力。   4.加强护理科学管理,充分调动护士工作积极性。按照开展护士岗位管理的有关要求,结合实际情况,科学设置护理岗位,明确护理岗位任职条件和工作职责;根据护理岗位的工作量、技术难度、专业要求和工作风险等,合理配置和调整护士人力,体现人岗匹配。制定护士人力紧急调配预案,遇有突发事件和特殊情况时,保证护士的应急调配。对护士进行合理分层,实现能级对应。建立护士科学绩效考核和薪酬分配制度,逐步调动护士工作积极性。 (四)提高护士待遇,改善临床护理服务 1.切实落实护士编制。医院根据具体情况落实招聘5年转人事代理,人事代理5年享在编待遇。 2.保证护士福利待遇。医院执行国家有关工资、岗位津贴、福利待遇、职称晋升、继续教育培训的规定

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