医院卫生体制改革框架下医院经济管理创新与思考概论.docVIP

医院卫生体制改革框架下医院经济管理创新与思考概论 　　[摘 要]伴随我国医疗事业的高速发展，医院的经济管理水平不断提高，在医院卫生体制改革背景下，医院经济管理需要适当加大创新力度。文章针对当前医院经济管理中存在的问题，如缺乏完善的经济管理制度、经济管理人员的管理意识有待提高、经济管理机制不够健全等，提出合理的创新措施，希望能够给相关工作人员提供一定的参考与帮助。 　　[关键词]医院卫生体系；改革；经济管理；创新 　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.17.100 　　经济管理是医院管理工作的核心，在?t院卫生体制改革框架下，医院经济管理工作显得尤为重要。医院经济管理主要指的是医院结合财务、会计与审计制度中的相关要求，针对医院运行中的各项经济活动进行良好的监督与管理，保证医院中的各项经济活动得以顺利开展，提高企业的经济效益。 　　伴随市场经济的高速发展，医疗体制改革力度不断加大，在一定程度上影响医院的正常运行，创新医院经济管理至关重要。为了保证医院经济管理工作得以顺利进行，文章主要分析医院卫生体制改革框架下，医院经济管理的创新途径，从而推动医院能够更好地发展。 　　1 创新医院经济管理的重要性 　　伴随我国医疗市场的不断改革，医院面临的挑战不断增多。通过创新医院经济管理，能够提高医院的服务质量，保证医院的稳定运行。在医院卫生体制改革框架下，医院经济管理工作显得越来越复杂，对经济管理人员的要求不断增多，为了保证医院经济管理人员能够更好地投入到经济管理工作中，要结合当前医院的经营情况，进行合理的创新，不断提升医院的市场竞争力。[1] 　　除此之外，由于医疗改革不断发展，新医改形势下取消了药品加成，在一定程度上降低了医院的经济效益，为了推动医院能够更加稳定地发展，做好经济管理工作特别重要。医院中的经济管理人员要结合各项医改制度，进行合理创新，针对医院经营管理中出现的经济问题，制定妥善的管理措施，为医院提供一个良好的运行环境，不断降低医院的经济管理成本，保证医院经济管理工作得以顺利开展。 　　2 当前医院经济管理中存在的问题 　　2.1 缺乏完善的经济管理制度 　　现阶段，我国大部分医院中的经济管理制度不够健全，在一定程度上影响医院经济管理工作的顺利开展，降低医院的运行效率。在医院卫生体制改革框架下，由于缺乏合理的经济管理制度，影响正常运行。另外，大部分医院经济管理制度内部不够新颖，无法满足发展需求，降低服务质量。在一些大型医院中，如果其内部的经济管理制度不够完善，会降低效率，影响医院的正常发展。[2] 　　2.2 经济管理人员的管理意识有待提高 　　由于医院中的管理人员对经济管理缺乏足够的重视，影响经济管理工作的顺利进行。大部分医院比较重视医护人员的培养，忽视对管理人员的培养。[3]在医院卫生体制改革框架下，对医院管理人员的综合能力要求较高。为了保证医院的经济效益，医院管理人员要不断提高自身的能力，针对医院经济管理中存在的问题，制定科学的解决方案，保证经济管理工作得以顺利开展。另外，由于医院内部的管理制度比较多，如果管理对经济管理缺乏一定的重视，会降低各项医疗资源的利用率，增加医院的经营成本。 　　2.3 经济管理机制不够健全 　　根据相关调查发现，由于医院内部的经济管理机制不够健全，会浪费大量的医疗资源，影响经济管理制度的顺利实施。例如，在某大型医院中，如果其内部的经济管理机制不完善，会增加医院的运行成本，影响医院的正常运行。另外，由于医院大部分管理人员由技术人员转型而来，对经济管理缺乏足够的重视，使得医院中的经济管理制度存在比较多的缺陷。对于医院中的管理人员来说，由于内部的管理机制不够完善，会影响工作的顺利开展。 　　3 医院卫生体制改革框架下医院经济管理创新方案 　　3.1 不断完善经济管理制度 　　在医院卫生体制改革框架下，想要保证医院经济管理活动得以顺利进行，医院管理人员要不断完善经济管理制度，并根据经济管理制度的实施情况，进行科学改进，从而不断提高医院的经济效益。由于医院建设规模的不断加大，管理人员要根据结合财务信息，进行科学判断，针对存在的问题，提出妥善的解决对策，促进医院的可持续发展。 　　在互联网技术高速发展的今天，医院经济管理人员可以科学运用互联网技术，构建先进的网络沟通平台，在该网络沟通平台上，经济管理人员可以提出自己的意见，并与其他管理人员进行良好的沟通，有效降低医院的经济管理成本，保证医院能够更加稳定地运行。在完善医院经济管理制度的过程当中，要结合医院的经营情况，设置专门的监管部门，不断提高各项财务信息数据的准确性。为了保证医院经济管理制度得到有效完善，经济管理人员要适当加大经济管理力度，针对经济管理制度中存在的缺陷，进行科学处理。 　　通