保利康桥外墙涂料组织方案(最新整理）.docVIP

PAGE STO (德国)上海申得欧有限公司 重庆市三原色涂装工程有限公司 保利康桥外墙涂料 施 工 组 织 设 计 编制： 刘光辉 审核： 重庆市三原色涂装工程有限公司 目 录 一 工程概况 二 施工准备 1、技术准备及组织准备…………………………………………………2 2、施工力量准备…………………………………………………………2 3、设备、设施准备………………………………………………………3 4、材料准备………………………………………………………………3 5、协调准备………………………………………………………………3 6、项目组织机构…………………………………………………………3 三 施工方法及管理 1、基层检查………………………………………………………………4 2、施工工序………………………………………………………………4 3、施工方法及要点………………………………………………………5 4、成品保护和雨季措施…………………………………………………6 5、施工周期及进度方案…………………………………………………7 6、施工协调………………………………………………………………7 7、施工管理………………………………………………………………8 8、材料管理………………………………………………………………8 四 质量保证管理措施 ………………………………………………………8 五 施工验收依据……………………………………………………… ……9 六 安全保证措施 ……………………………………………………………………9 一、工程概况 1.1工程名称：保利康桥1、2、6号外墙涂料装饰工程 1.2 建设地点：重庆市沙区土湾 1.3 建设规模: 涂装面积约100000平方米 1.4 基层形式：砂浆抹灰基面和聚苯颗粒保温系统基面 1.5 设计建筑外墙为STO 0.8mm粒径质感涂料体系 墙面采用STO 硅树脂改性高浓缩底涂SSD-301 中涂SSD-435 颗粒 面涂硅树脂改性SSD-115面漆 色号:待定 1.6 配合外作业平台的总体安排：滑架做完中涂层，吊篮上面漆 1.7进度计划：随保利总体计划 二、施工准备 1.技术准备及组织准备 1.1 成立项目组，对本工程施工全面负责,项目组由工程总指挥、质量总监、项目经理、专职质检员、施工员、安全员、材料员、施工队长、预算员、资料组成。 1.2 项目组负责编制施工组织方案，负责对施工队伍的技术培训、考核与监督，解决施工过程中的施工技术难题，抓工期、抓质量,完成各项施工任务。 1.3 由公司高层经理担任本工程总指挥，整个公司各个部门将竭尽全力确保本工程的正常进行。 1.4施工队长 : 我公司将从所有施工队中抽调技术水平最高、组织纪律最好的工人组成本项目施工队，并从中选拔一名管理与技术能力顶尖者担任施工队长。 2.施工力量准备 2.1 施工队伍 本工程工人选拨考核完毕后，将组建一支由专职技术工人组成的施工队伍,对本工程进行施工。如果工程实际情况有变化，我公司可以通过调整工人人数来确保工期和质量。 2.2 培训 对施工队伍进行新工程再教育，认真学习公司的各项规范和制度,强化施工队长的质量意识、管理意识、技术意识和安全意识，并对学习和培训内容进行考核。 3.设备、设施准备 根据施工现场情况，以及施工工艺与工期的要求,采用脚手架施工，进场前要全面检查，以确保脚手架的规范性、安全性。 4.材料准备 如工期紧，时间短，我们与厂方商议确定，本工程所需涂料类型，颜色及用量由工厂优先安排生产,保证本工程正常施工。 5.协调准备 5.1认真察看现场,提前参加协调会,仔细分析影响涂料的各方面因素。 5.2提前与甲方、土建方、监理方及其他施工管理单位接触,根据外墙涂料对基底的要求及工程实际情况,会同各方对工作面进行检查,提出即将影响涂料施工的各方面问题,书面提请业主方协调解决。 5.3 其它工种交接时，同样也应由各相关方作书面交接记录。 6.项目组织机构 项目经理1名、施工员1名、安全员1名、质检员1名、材料员1名、施工队长1名 项目经理：刘光辉 施 工 员：张嵩 安 全 员：钟媛 质 检 员：张爻 材 料 员：李小勇 施工队长：韩学庆 预 算 员：唐森林: 资 料 员: 黄才示 三、施工方法及管理 1.基层检查 1.