2014年第三方工程巡检评估合同(金华紫金湾).docVIP

合同编号：( ) 2014年度在建项目 工程质量实测及风险、安全风险评估合同 项目名称： 2014年度在建项目 工程质量实测及风险、安全风险评估合同 项目地点： 金华 甲 方： 乙 方： 深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司 签订地点： 广东省深圳市 签订日期： 2014 年 5 月 2014年度在建项目 工程质量实测及风险、安全风险评估付款合同 甲方： 乙方：深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司 工作内容 甲方在建项目的质量实测实量、观感评估、质量风险评估、安全风险评估等，包括但不限于 安全文明检查：按照相关政策法规、规范及甲乙双方沟通确定的安全文明做法、安全文明检查表格中的要求对受评估项目进行安全文明的检查，乙方应详细描叙现场安全文明存在的主要问题并提出行之有效整改意见。如有项目安全文明存在特别优秀做法，应在评估报告中加以描述。 实体质量检查：按照甲乙双方沟通确定的检查标准及检查表格，乙方详细记录每个数据样本，并现场完成检查数据的统计。对于存在实体检查的项目，在听取现场进度情况后，每组数据根据现场进度随机抽取不同楼栋且不少于两套（或两层）进行检查。（评估数据组详见附件一） 工程管理风险评估：对于项目的质量管理风险、安全文明管理风险、管理动作进行评估。 工作方式：由乙方组成专业评估组，对甲方在建项目实施评估。 项目评估工作要求 评估地区： 金华。 评估项目： 金华紫金湾 。 评估时间： 2014年二季度、三季度、四季度，每季度组织一期，共计三期。 每期评估周期前2周，乙方制定当期评估计划并报甲方审核。 每个在建项目的现场评估时间不少于1天。 评估方法： 结合国内外工程项目先进管理经验、根据甲方制订的评估办法、评估体系和内容组织实施，并根据甲方要求完善评估办法，过程中需接受甲方要求不断完善评价方法、评测指标、评测表格及实测工具。 评估人员的具体要求如下： 评估组由3人以上组成，评估人员必须熟悉中航国际地产业务总部评估体系且有丰富的评估经验，在全年的评估中保持稳定，未经甲方许可不得变更。 评估组明确一个小组负责人。 小组负责人必须为资深评估组长，曾担任三年以上行业标杆企业评估组长，并经甲方认可。 评估工作必须设置总负责人，可由评估组负责人兼任，负责评估结果协调汇总与审核、每期总结会议的交流汇报，与甲方进行具体的业务协调和沟通等工作。 未经甲方同意，乙方不得擅自更换评估人员。 评估内容：各项目的质量实测实量、观感评估、质量风险评估、安全文明评分、安全风险评估、问题跟踪及问题关闭情况检查、改进建议、行业先进经验交流、协助甲方完成工程技术标准的编制、提供工程管理咨询服务内容等。 具体评估方法和工作内容： 工程质量实测实量和观感评估，能真实全面反映工程实施阶段的项目工程管理水平和建筑产品质量。 工程质量风险评估内容，能全面揭示工程质量管理风险和交付风险。 工程安全风险评估内容，能全面预警工程安全管理风险。 产品质量实测合格率评估合格标准和计算方法按国家相关规范、甲方的相关评估办法及操作指引。 评估内容根据甲方制订的评估体系和内容实施，实施中根据甲方意见持续优化改进。 每个项目实施评估前一周，乙方根据甲方评估办法制定并向甲方提供该项目的评估方案（包括评估人员、评估内容、评估数据组数等），甲方审核后实施。 质量风险评估内容包括以下方面（各维度质量风险评估主要指标详“项目质量风险评估表”） 质量风险评估纬度指标如下： 质量通病控制：包括渗漏、空鼓/开裂、成品保护标准/方案可靠性及执行情况等，具体根据评估要求及表格要求。 安全文明施工：检查现场安全文明施工措施执行情况。 管理动作：上季度风险问题闭合情况检查。 质量风险评估等级如下： 项目质量风险评估根据项目质量风险发生概率和影响程度分析，实施ABC三级评价。项目质量风险评估的分级区间为： A级：信任度较高，风险较低,受控状态良好； B级：问题较少，或预测潜在一定质量风险，处于可控范畴； C级：存在较大质量风险，或预测潜在风险较高，需重点关注。 安全文明评估内容包含以下方面（ 各类指标请见“安全文明评分表”）： 文明施工：五牌一图、现场布置、消防措施等是否按照相关规定进行设置。 其他包含但不限于以下检查项目：基坑支护、模板