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发电企业会计内部控制建设中问题与解决方案分析 　　【摘 要】近年来，随着国家对发电事业的重视，我国发电企业得到了前所未有的迅速发展。为了提高企业的综合竞争能力，必须加强发电企业的内部会计控制，不断完善内部管理，从而进一步促进企业的发展。本文阐述了发电企业会计内部控制建设中存在的问题及解决方案。 　　【关键词】发电企业；会计；内部控制 　　一、引言 　　发电企业对我国经济增长和社会事业发展具有十分重要的推动作用，随着电力企业的改革，市场环境的不断变化，企业如何通过加强内部控制提高自身的竞争力，是当前发电企业所要面临的重大挑战。而财务管理是企业内部管理的重要组成部分，财务管理工作的质量在企业内部占据着重要的地位。因此，只有建立有效的会计内部控制机制，提高自身的经营管理能力，才能够更好地推动企业的发展。 　　二、发电企业会计内部控制存在的问题 　　1.企业内部会计控制执行与监督较差 　　在当前的发电企业中，会计内部控制工作的落实相对比较差。大多数企业只是将会计内部控制的相关制度作为应付上级部门检查的措施，而在企业内部真正施行会计内部控制工作方法的企业还相对比较少。在发电企业中，虽然成立了会计内部控制相关的审计监管部门，但是很多企业的监管部门还没能真正发挥出应有的作用，从而影响了内部会计控制工作的有效开展，不利于发电企业实现健康、持续发展。 　　2.发电企业会计职能发挥不到位 　　随着时代的发展，企业财务管理也在向电子信息化转型。电子信息化的财务转型，可以使企业会计核算工作效率和工作质量不断提升。但是，从当前电力企业的实际情况来看，企业会计的职能还仅仅停留财务核算层面上，财务监督的职能未能充分发挥，难以保证对资金使用情况的监管，影响了相关财务控制制度的有序执行，制约了企业经济效益的不断提高。 　　3.发电企业会计内部控制观念薄弱 　　发电企业内部控制体系的建设时间比较短，这就导致企业内部会计人员对内部控制的相关理念认识不到位。随着发电企业的不断发展，许多新项目随之投入生产，发电企业内部会计控制观念薄弱影响了内部管理工作质量，制约了工作质量和工作效率的提高，还会阻碍企业的经营和发展。 　　三、发电企业内部会计控制的方法 　　发电企业的发展，对我国经济的发展和国家实力的提高有着举足轻重的作用。为了将发电企业内部的会计控制工作与我国经济发展相适应，就要充分发挥现代科技对会计管理的作用，创新会计控制方法，提高会计控制意识，保证发电企业内部会计控制工作的有效落实。 　　1.加强会计内部控制 　　财会部门在企业内部控制工作的开展中具有重要的作用。加强会计内部控制工作的实施，可以保证电力企业内部体系的科学完整性，为实现企业健康、持续发展奠定坚实基础。推进电力企业会计内部控制工作，要求相关财务人员解放思想，开拓进取，努力做好企业内部控制工作。同时，企业应该将风险评估和控制权下放到财务部门，而不应该让会计的功能局限于企业的核算工作。 　　（1）提高会计管理人员的内部控制意识。企业内部会计人员是否具有较高的内部控制意识，很大程度上是企业领导的重视程度决定的。提高企业会计管理人员的内部控制意识，加强对相关管理人员的培训，使管理人员认识到会计内部控制工作的重要性，促进企业会计内部控制工作的有效落实，使企业朝着积极的方向发展。 　　（2）提高财会人员的业务内部控制意识。电力企业的财会人员是企业会计内部控制的中流砥柱，财会人员的内部控制意识对企业会计整体的内部控制有着举足经重的作用。因此，企业要加强对财会人员内部控制意识的相关培训，提高财会人员内部控制知识水平和业务水平，缩短会计人员知识更新的周期。 　　（3）加强企业会计内部控制的监督力度。为约束企业内部员工，保证会计内部控制制度的有效落实，必须设立相关审计部门。通过加强对企业会计内部控制的监督和评价工作，及时发现企业内部控制中存在的问题等，并督促会计人员及时进行改正，降低企业资产风险，保证会计内部控制的有效性。 　　2.健全发电企业的财务控制 　　发电企业在企业日常生产和管理过程中存在着流动资金额巨大的特点。因此，要将企业内部控制工作做到位。发电企业的财务控制工作主要由资金收支活动控制、筹资活动以及投资活动控制三个方面构成。在健全发电企业的财务控制工作中，应该做到以下几点： 　　（1）建立严格的审批制度，根据金额大小设定审批权限，对重大事项按照“三重一大”制度执行，从而确保各项业务有序开展，避免工作的盲目性。 　　（2）建立健全相关会计工作的责任制度，明确会计相关岗位的工作职责，确保各岗位之间形成相互制约、相互监督的机制，防范违法乱纪现象的发生。 　　（3）有效监督企业内部财务内部控制工作，对会计内部控制工作开展情况定期进行监督检查，对发现的问题及时采取措施进行