第2章 供应链物流管理_图文.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约7.22千字
  • 约 58页
  • 2018-08-26 发布于湖北
  • 举报
第2章 供应链物流管理_图文

推式供应链与拉式供应链的驱动力量(Driver)是什么? supplier manufacturing warehouse retailor customer 预测需求 顾客订单 Push chain Pull chain 推式供应链与拉式供应链 * “食堂”的推式与拉式供应链 活动:去食堂买饭——购买活动 角色:食堂——生产企业、学生——顾客。 产品:食堂有两个窗口,并且都提供同样的食物——炒面; 品种:两个窗口都能做三种炒面即:1 鸡蛋炒面、2 鸡肉炒面、3 牛肉炒面。 窗口一:每天上午10点进行简单预测,然后按预测的数量做炒面。 窗口二:不做预测,等学生来了才开始做,想吃什么就做什么。 思考一下,这两个窗口分别会发生什么情况? * “推式”供应链的优点与缺点: 推式供应链与拉式供应链 优 点: 1 更容易安排生产计划; 2 更容易达到规模效应; 3 满足订单的提前期较短。 缺 点: 1 对需求变化的反应能力较低 2 产品积压的风险高 3 容易产生长鞭效应 * “拉式”供应链的优点与缺点: 优 点: 1 基于真实需求; 2 可以满足个性化订单; 3 库存低; 4 响应性好。 缺 点: 1 很难形成规模效应; 2 生产排程比较复杂; 3 订单满足的前置期会比较长; 4 不是适合于任何情况。 推式供应链与拉式供应链 * Demand Uncertainty 推式与拉式供应链

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档