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图书馆人力资源开发路径选择和制度激励解析 　　【摘要】受当前阶段信息技术发展与应用的影响，在图书馆的发展中，人力资源自身的专业素质方面也形成了新的发展要求。为了落实好图书馆人力资源开发工作，选择恰当的途径十分重要。为此，图书馆中要建立并完善人力资源培训机制，在此基础上利用激励机制等相应的制度激励工作人员实现自我发展。文章中围绕图书馆人力资源开发的路径选择以及制度激励，提出了相应的建议。【关键词】图书馆人力资源开发 路径选择 制度激励 　　图书馆作为人们获取知识的重要场所，也为我国社会的发展奠定了十分重要的基础。如今受信息、网络技术发展的影响，将图书馆与信息网络技术进行融合，是现阶段实现图书馆服务水平提升以及发展的一项重要举措。在发展图书馆数字化的过程中，人力资源开发对于保证人才质量而言十分重要，与此同时，确定恰当的人力资源开发路径则成为改革图书馆发展的一项重要工作。当前阶段，在图书馆的发展中，工作人员难免出现各自为政、消极被动的工作状态，甚至还会出现专业水平不足的现象，例如外语水平以及专业服务技术缺乏等。在组织管理的理论内容中，激励理论在现代化的管理心理学中占据了十分重要的地位。为此，进行人力资源开发则十分重要。文章中利用激励理论的分析，以此图书馆中管理人员进行指导，使其确定恰当的人力资源激励制度。以此希望实现图书馆能够全面适应先进技术与时代的发展，引领积极向上且专业的技术团队全面推动图书馆的发展。 　　一、图书馆制度激励概述 　　激励即激发与鼓励，通过相应的措使人不断提升自我，发挥其自身的内在潜力，为了实现所设定目标进行努力的过程，以此也是管理中极为重要的环节之一。图书馆中的激励机制主要是针对图书馆管理人员而言，管理人员对工作人员进行引导的方式与价值理念，以此实现图书馆的组织管理目标。自从进入二十世纪，西方国家便逐渐推出了一些不同形式的激励理论，一般会将这些理论分类为内容型以及过程型等种类。其中内容型的激励理论主要是针对满足人们基本的需求，也就是根据人们的需求提供具体的内容，进而激发人们的具体动机。因此这一理论也被称作是激励要素，即保健因素理论。激励因素主要涵盖了工作人员的成就感、公认程度、责任感以及晋升度几点内容，保健因素则涵盖了工作条件、福利安全、人际关系以及工资待遇几点内容。激励制度可以全面激发人们的积极性，保证人们顺利的完成工作内容，而保健因素则可以有效预防出现消极情绪。总而言之，在管理的过程中应用激励制度，可以为管理人员提供工作人员管理的指导方式，在此基础上为人们总结的经验与教训，全面激发人们的积极性，提升工作效率。 　　二、图书馆人力资源开发必然性 　　进行图书馆人力资源的开发是适应是时代发展的必然要求，同时也是图书情报服务在工程中所经历的必然要求。受知识经济发展的影响，图书馆的服务部门在其发展中也体现了极为重要的作用，而图书情报的管理本身作为一项极为重要且特殊的范畴，在社会地位与社会责任方面也需要有自身水平的提升。受图书情报资源数字化、网络化发展的影响，图书馆工作人员在工作内容、服务形式等方面也发生了实质性的转变，工作人员在工作上也体现了极为多样化的特征，图书馆传统文献信息管理人员以及服务人员也转变成为网络资源管理人员以及、设计、利用与提供人员，以此也为社会角色转变以及人力资源专业素质提升带来了全新的需求。 　　三、图书馆人力资源开发的路径选择 　　（一）落实竞争上岗制，按照择优的方式聘用人才 　　图书馆要想实现自身的发展关键在于人才的选择。受近年来数字化图书馆发展的影响，图书馆中对于工作人员能力与专业知识的要求也逐渐升高。为此，做好图书馆中人才的选择则是保证人力资源质量的重要措施。图书馆在选择人才时，要结合部门岗位以及未来发展的实际需求，以此明确图书馆中所需要的人员数量以及技术要求，在此基础上制定合理的岗位标准与规划，并在图书馆内部设立竞争应聘的制度。结合市场经济的相关要求，将传统形式的计划分配与组织人员进行实质性的变革。除此之外，管理人员也要全面废除分配不公等旧习惯，全面突破僵化的用人制度，以此在图书馆中营造竞争的工作氛围。在聘用人才的过程中，要重视坚持德才兼备的人才选用原则，按照需求选择人才，并适当储备的基本原则，以此对人才数量与质量进行保证。 　　（二）保证人才使用的合理性，运用能本管理模式，实行人才激励机制 　　选择与吸纳专业性人才，主要的目的在于如何有效的运用人才，在当前形式下，图书馆务必要建立全新形式的用人观念，运用能本管理的基本模式，全面实行人才激励机制，以此便可以全面适应当前形势下的基本需求。所谓能本管理，即以人的能力作为管理的核心，这也是针对传统物本管理与人本管理模式而言发展的一种新模式。图书馆中的能本管理的本质是合理运用能级对应的管理基本原则，做到知人善任，结合工作