工程项目管理时间管理_副本.pdfVIP

工程项目管理 材料学院 孔谅 2012/12/7 工程项目管理 第三节 项目时间管理 3.1项目时间管理相关概念 3.2项目时间管理基本内容 3.3项目时间管理基本方法 3.4项目时间管理案例 2012/12/7 工程项目管理 第四章项目时间管理 第一节项目时间管理概述  1.1 “时间资源”的特殊属性 彼得·德鲁克 Peter F．Drucker 每个人都拥有相同的资源 现代管理学之父 时间资源的使用方式→效率因素 无法停止消耗或储存的资源 →稀缺资源 不可或缺的资源 项目活动的某些因素是时间的函数 时间是最稀缺 活动依赖于时间的堆砌 资源，只有时 没有任何东西可以替代已经失去的时间资源 间得到管理 时，其他东西 才能加以管理 第四章项目时间管理 第一节项目时间管理概述  1.2项目时间管理的过程  亦称：工期管理/进度管理  为保证项目按时、按质完成所进行的一系列管理过程 ime  目标和内容： ime 为项目活动分配“时间资源” Management Management 控制项目整体进度 WBS WBS 的 行 行 进 进 而 间 象 理 管 自 者时 对 对 为 面 间 理 时 管 以 的 非是 而 并 启动 规划 执行 监控 收尾 理 管 自 者