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4月28日,以“洞察产业发展趋势、搭建厂商合作平台”为服务宗旨的2015年第八届中国软件渠道大会在京隆重召开。本次大会以高大上的规格和接地气的落地方式,吸引了来自全国各地的1000余位软件与互联网从业者前来参会,围绕时下软件行业转型升级这一热门话题,在中国软件渠道大会这一平台上交朋友、找合作,开放融合,借助“互联网+”新变革拥抱互联网新技术,实现创新创造发展。
本次大会以“产业链合作 平台化生存”为主题,为“互联网+”时代的软件企业带来了四大核心价值:看趋势、找合作、秀产品、交朋友,为产品厂商和合作伙伴之间搭建了一次面对面深入交流的合作对接平台。大会上,烽火星空产品总监朱晶晶发表了以“企业移动门户进入2.0时代”为主题的精彩演讲。(以下内容根据现场速记整理,如有不妥请谅解!)
朱晶晶:我买手机给员工,补贴花费,或者是搭建一个平台,或者建一个IM的企业的内部的及时通讯。第二个要素是协作。刚刚说沟通是一个非结构化的数据,协作我们是结构化的数据。企业在这方面的投入也非常多,我们看到的OA、ERP、crm都是协作当中的一种。不同的方式有不同的问题也有不同的优势。
第二个是安全。企业需要这个东西,可以简单的理解一下,刚开始的时候企业移动应用有很多很多的应用,建设的非常多。但是发现一个问题,移动应用太分散了,没法管理,没法统一部署,没法统一分发。其实在信息化建设过程中,其实是一个闭环的,是安全的壁垒,完全封闭的。但是因为我们手上的手机把这个壁垒突破了,带来了很多的安全隐患。怎么去解决,可能需要安全管理、内容管理等去解决。
下一步是什么,推导一下往前看,企业信息化的三个要素,我们认为下一步是及时通讯。但是企业信息化建设的现状是什么呢?我们看这张图,MApp的产品是MAPP的产品。没有产生一个非常好的融合,其实企业信息化在走信息化的老路,孤岛、信息分裂。
烽火星空经历了八年,做了八年的移动信息化。我们在现阶段提出一个,把所有的企业连接在一起,把所有的人连接在一起,无论是企业的员工,企业的客户还有合作伙伴。同样针对这上面,我们还需要安全。无论是设备管理,应用管理,还是内容管理,要保证安全,保证移动信息化的安全。M+到底是什么,M是什么,加又是什么,很多人说跟互联网+好像很像。在移动信息化当中M是什么,加是什么。我们先来看看M,M第一点就是为企业提供统一的沟通入口,无论是一对一的,还是N对1的,都需要有。同时还需要不同的方式,包括文本文件的传输,包括语音,包括视频。同样一对一的通讯亲简单,就是点对点的通讯。还有1对N的,同样还有N对N,除了这个之外还有文本传输,还需要视频电话。其中整套的解决的沟通的入口。
第二点为企业提供统一的组织架构。我相信很多人都会用个人及时通讯,但是个人及时通讯当中不存在组织架构。组织架构的好处是什么?第一个是效率和速度。有这样一个场景,总有那么一两个人或者是两三个人在一两年内跟它两三次,但是由于我的懒惰不会把我的电话保存在个人通讯录里,这时候想跟他联系的时候非常非常难,我会找同的人问这个人的电话号码是多少。如果有了组织架构够可以很快的找到这个人,提高我的速度和效率。第二个人员权限控制。我相信一个大型企业的组织架构,不是所有人都能看到整个组织架构的,它只能看到部分,包括合作伙伴也一样。怎么做好这样的控制,这是需要考虑的。
另外是应用,不同的人应该看到不同的应用。HR应该可以看到移动HR这样的产品,销售看到的是销售管理的产品,所以需要权限的控制。
第三点为企业提供统一的提醒。这里边有两个部分,我们可以看到因为企业做了很多很多的应用有移动OA,移动CRM,包括移动的CRP,每个应用都可能有自己的提醒,自己的推送,非常的松散。所以我们说我们应该有两点,第一点应该是为企业提供统一的推送工具,提供统一的提醒入口。
第四为企业提供统一的安全管理平台。第一个是移动设备管理,我们为什么讲移动设备管理,举个场景,银行的门店的客户经理,需要拿着pad给客户演示。这个客户经理拿PAD的时候并不是说拿PAD可以干很多事情,我需要对这个设备进行控制。只允许在设备上装相关的应用。
第二点是移动应用管理。移动应用的分发、统一的下载之外,还需要提供对应用的保护移动当中数据的保护,包括SSO。
第三点是内容管理。我钢将说了企业的内部非常多,有可能是产品的设计,有可能是研发的有可能是合同。怎么保证文档不外泄,可能需要做控制。第四点是邮件的管理。我相信一个企业的研发人员不可能将他的研发内容转发给第三方,所以要限制给相应的人给别人发邮件。
第五提供统一的工作入口。你不可能把整个的应用装到手机上在不同的界面上划来划去,需要把一个多维应用放到一个入口里一个门户里这样使用起来非常方便。
第六点为企业提供常用的模块,并不是每个模块用到,只会用到其中的一部分,或者是常用
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