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6 - 资源分配技术 (续.) 线性规划 条件 资源是有限的 目标是产出最大化 生产不同产量的资源分配方案 变量之间是线性关系 该技术应用性较广 * 资源分配技术 (续.) 线性规划 (续.) – 主要内容 目标函数 – 一个数学等式，反映出所有可能产出水平 用于生产的各部分生产能力 作为总生产能力的总约束 决定了可行解区域 可行解 – 决定了资源的最优配置 * 所需时间（每单位） 芳香 的生产资料 * 月生产能力 （工时） 香蜡 小时/个 香味木 小时/盒 部门 1200 900 4 2 $18 2 2 $10 制造 装配 单位利润 线性规划图解法 100 200 300 400 500 600 香木盒产量 100 200 300 400 500 600 700 香蜡的产量 D F B E A C 可行解区域 * 定义组织结构 概念 组织 – 创建组织结构的过程 组织结构 – 工作任务得到分解、归类和协调的正式框架 组织设计 – 制定或变革组织结构的过程 这个过程涉及到六个关键要素：工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权和分权、正规化。 * 定义组织结构 (续) 工作专门化 任务在组织中被分解成独立的工作的程度 个体专门从事某一部分的活动，而不是整个活动 太强的专门化会导致人力的不经济 一种重要的组织机制，尽管并不是提高生产率的源泉