某矿医院工作计划.docxVIP

XX年矿医院工作计划 　　在采矿公司和社区正确引导下，承接XX年工作业绩，满怀信心，努力工作，鼓足勇气，奋勇拼搏，全面推进五精化管理，正确实施医疗规划，提高医疗水平，提升服务质量，体现一个中心：以病人为中心；做好两项服务：为采矿公司服务，为社区职工家属服务；实现一个目标：安全为目标。为推进XX年工作进程，做工作计划如下：　　一，指导思想　　以科学发展观为指导，以人为本，全心全意为病人服务。遵守医德规范，加强个人修养，做文明职工，构建和谐医院。全面落实集团公司各项工作部署，认真贯彻采矿公司和社区文件精神，努力打造有知识、有理想、有技术、有道德的四有职工。立足岗位做贡献，争先创优当模范，充分调动员工的积极性和能动性，塑造一支团结协作、积极向上、奋力拼搏的团体。　　二，工作目标　　⑴，强化管理内容，实施管理细则，全面落实采矿公司和社区《五精化管理》，达到五精化要求，实现五精化目标。　　⑵，加强知识讲座，组织员工培训，努力提高医疗水平，打造一支爱学习、勤钻研、懂技术的队伍。　　⑶，围绕一个中心：以病人为中心，体现一个主题：以医德医风教育为主题。大力弘扬企业文化，树立个人形象，创建文明窗口和服务窗口　　⑷，大力宣传医院优势，重塑医院形象，积极推行井口和街道服务，让职工和家属明白健康的必要性和重要性　　⑸，建立健全各项规章制度，保障医疗安全，杜绝“三违”出现，实现“三零，三无”安全目标，做到“个人零差错，科室零纠纷，医院零事故”和治安稳定“无违法违纪，无违法上访，无治安案件”。　　⑹，完善考核制度，加大考核力度，认真执行采矿公司和社区《二三级绩效考核》，完善医院月度考核内容，将考核内容和结果，及时公示，认真接受职工监督，诚恳吸取合理化建议。　　⑺，做到两个确保：　　确保集团公司下达的职工住院费用定额不超。　　确保工伤、危重病人及时抢救。　　⑻，做好四项工作：　　做好药品招标采购、保管、发放工作，杜绝药品失效和发放差错。　　做好计划免疫、卫生防疫和职工健康体检工作。　　做好妇女病普查、计生指导和妇幼保健工作。　　做好节能减排、污水处理工作。　　⑼，保证计算机正常运转，确保数据完整性和有效性，及时准确上报网络数据，做到数据、项目相吻合。　　⑽，最终目标：争创集团公司医疗卫生先进单位，顺利实现安全服务年。　　三，工作措施　　1，强化制度落实，抓好现场监督，全面实施1+1亲情化、精细化管理模式。深入贯彻落实五精化管理，明确工作细则，实施管理措施，做到分工明确、落实到位，院长、支书负责；副院长、副支书积极实施；主任和班组长负责落实；全院职工进行监督，力求把各项管理工作做到精细、精准、精确、精益、精美。　　认真执行《二三级绩效考核制度》，落实考核细则，加大考核力度，提高服务水平，提升服务质量，达到激励先进，鞭策落后的目的，定期召开班组长考核研讨会，认真听取和记录各班组考核情况，详细了解考核经过，坚决杜绝弄虚作假，不切合实际的考核做法，将二三级考核办法和标准、工资分配方案、优秀员工评选办法公布上墙，认真接受职工群众监督，真正做到合理、公平、公正。　　坚持执行走动式管理，现场指导，现场监督，执行每周查房制度，定期、不定期深入科室进行检查，加强病历质量监控，强化护理质量监督，了解当班情况，翻阅各项记录，发现问题限时整改，及时处理，对当事人或科室进行通报批评，并与月度考核挂钩。　　深化对标管理，做好安全确认，提升医疗质量。依据医疗中心《医疗对标管理要求》以及采矿公司和社区《对标工作实施细则及考核办法》。认真执行医疗质量和安全核心制度，门诊实行首诊负责制度，住院部执行三级查房制度，做到每月抽取运行病历5份，随时考查医务人员对核心制度知晓的情况，对执行不到位的科室以及有关人员，严格考核，一项做不到扣科室2分，医务人员扣1分。坚持疑难、危重和死亡病例讨论制度，做到每周三，主管大夫、院长以及主治医以上大夫参加，并认真做好病例讨论记录。分析不详细，记录不全，当月考核扣2分，无故不参加的，当月扣5分。认真贯彻《河北省病历书写规范细则》，成立病历检查小组，每月对病历审查，发现问题，通报批评。坚持护理分级制度和三查七对制度，差错登记制度，医疗垃圾焚烧制度，杜绝院内感染，保证医疗安全。　　2，推动企业文化建设，美化医院形象，创建文明服务窗口。加强医德医风教育和法律法规教育，大力提倡人文关怀，积极倡导企业文化，树立正确的人生观、世界观、行为观和价值观。建立医德档案，跟踪医德考核，增进医患沟通，构建和谐关系。加强廉政建设，提高个人涵养，对病人细诊细断，正确施治，规范用药。坚持药品集中招标制，有效降低药品价位，真正体现出以病人为中心，全心全意为病人服务的宗旨。做好两项服务，积极组建医疗服务队，每月到采矿公司，为井下职工讲解急救知