万科地产：领跑者的姿态及心态.docVIP

如何持续领先？ 万科地产：领跑者的姿态与心态。 ? 王石与万科 王石 万科企业股份有限公司董事长 ? 中国第一房地产品牌打造者、中国登顶珠峰最大年龄记录创造者、中国改革开放“20年20人”入围者、2000年以来历次“中国经济风云人物”当选者、“丰盛人生”理念及“新住宅运动”倡导者。被称为中国房地产的“超级男声”。 创业至今的20余年时间中，王石取得了令人羡慕的成就。他是一个成功者，却能不为工作所累，活得潇潇洒洒;他为摩托罗拉做广告，登顶了世界最高峰;他一手创立了万科，却亲自“卖掉万科”;他今天仍领导着这家优秀的地产公司，但已并非公司的所有者。 万科和王石都已是中国地产的“天王巨星”，了解万科，让我们先看“王石”： 1951年1月出生于广西省柳州市，1968年参军，服役于空军汽车三团。 1973年转业后就职于郑州铁路水电段，1974—1978年就读于兰州铁道学院给排水专业。 毕业后，先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司。 1983年到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。1988年中心改组发行股票，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易。 1988年起，王石历任公司董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理一职，现任公司董事长。 2000年6月，发起组织“新住宅论坛”上海大会，倡导和推动“新住宅运动”。 2004年，万科集团在北京举行万科20周年新闻发布会。在会上，王石正式宣布，万科已经完成了第一代管理层向第二代管理层交班的过程，万科成立的二十周年将是管理层更新换代的转折点，以郁亮为核心的第二代管理层将全面替代以王石为核心的第一代管理层。 此外，王石现还兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务。 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。 1988年万科进入住宅行业，1993年确定大众住宅开发为公司核心业务，2001年通过股份转让成为专一的房地产公司，2006年其业务已覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十多个城市。 2006年公司完成新开工面积500.6万平方米，竣工面积327.5万平方米，实现销售收入212.3亿元，结算收入176.7亿元，净利润21.5亿元，纳税24.2亿元。至2006末，公司总资产485.1亿元，净资产148.8亿元。 万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续四年入选“中国最受尊敬企业”，连续三年获得“中国最佳企业公民”称号。 作为住宅行业第一个全国驰名商标，万科旗下的“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌在全国倍受追捧，迄今共为九万多户中国家庭提供了住宅。根据盖洛普公司的调查，万科2006年客户满意度为87% ，忠诚度为69% 。至2006年底，平均每个老客户曾向6.41人推荐过万科楼盘。 在企业内部，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡，为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长;倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。2005年，万科荣获“中国卓越雇主”称号。在对现有13000余名员工的调查中，对工作环境“非常满意”的比例在盖洛普全球数据库中位于第87百分位。 一、“走出去考察”与“关起门思考” 做中国房地产行业的领跑者，是万科不变的理想和追求。 因此，万科的选择，不可避免的让自己成为了中国房地产行业的寂寞高手。 缘此,王石是孤独的。他得“独自去偷欢”，去采花、采气、采蜜,去获取灵感。为此他走了很多地方，也练就了一手的好游记。 王石说:他在西点（美国西点军校）只待了两个小时，但一下子把两年来思考的问题都解决了。王石一年里，有1/3的时间在休假，有1/6的时间在游历、讲学。2003年，从“8848”下来的王石，即去游历欧洲。 “走出去考察，关起门思考”。在中国地产界，王石绝对是最大的“偷欢者”。但“偷欢”，已不仅仅是王石的个人爱好，更是万科的企业个性。有言道：“企业是企业家的企业”，企业的个性与企业家的个性总是一脉相承。 “拿错了地，盖好了房子，作好了品牌。”这是关于万科的一句著名的话。万科总是在别人不敢涉足的“禁区”，做出精彩、惊人之举——独享着偷欢者的乐趣。 万科总是能凭一个楼盘的力量带动一个片区的地产发展。万科的每一次动向都成为影响行业的方向。万科，以理想主义的精神把企业愿景确定为：成为中国房地产行业的领跑者。 为了实现这个愿景，万科对自己确定以下9点要求： · 不