深圳中海西岸华府整体营销报告课件.ppt

深圳中原 中海 · 西岸华府 整体营销策略分解——启动策略：竞争与需求矩阵 供应结构 盲目区 5房（200㎡） 活跃区 3房（125-130㎡） 3房（100㎡） 4房（150-155㎡） 2房（70-75㎡） 0 问题区 挑战区 需求率 2007-01-25 本报告中所有内容均属中原内部资料，请严格保密 第65页 深圳中原 中海 · 西岸华府 整体营销策略分解——启动策略 万科城一期借鉴： 万科城一期启动： 以资源状况一般的情景洋房 产品为主，少量TH带动项目 形象，检验产品，在资源全 面整合的基础上，将公共配 套和局部园林景观充分展 示，消除城市新区的陌生 感，产生震撼的效果 2007-01-25 本报告中所有内容均属中原内部资料，请严格保密 第66页 深圳中原 中海 · 西岸华府 整体营销策略分解——启动策略 万科城一期启动策略一： 实景展示，景观中心首先完成，给客户实际的置业体验 2007-01-25 本报告中所有内容均属中原内部资料，请严格保密 第67页 深圳中原 中海 · 西岸华府 整体营销策略分解——启动策略 万科城一期启动策略二： 多元化的产品组合，情景洋房为主，少量的TH检验市场， 控制风险，为后期开发创造条件 实景园林：实景展示，增强体验，提升品牌 情景洋房：市场切入点 TH：临近主景观区，同时检验市场反应