三足鼎立幻灯片.pptxVIP

三足鼎立;可口可乐的发展之路;品牌名称由来;于是该品牌专门负责海外业务的出口公司公开登报悬赏350英镑征求译名。当时身在英国的一位上海教授蒋彝，便以“可口可乐”四个字击败其他所有对手，拿走了奖金。现在看来，这个翻译堪称经典。“可口可乐”，一直被认为是广告界翻译得最好的品牌名。不但保持了英文的音译，还比英文更有寓意。更关键 的一点是，无论书面还是口头，都易于传诵 ;广告口号;可口可乐现状;创新及挑战;百事可乐 的竞争之路;百事可乐;百事的差异化战略;口感方面，百事可乐在比可口可乐好一些，没有那么多的二氧化碳气体，也就是说没有那么呛鼻。同时百事可乐品牌内涵及品牌高度都不错，与可口可乐一样同属世界500强的产品，相对可口可乐而言它显得更年轻。所以多数的年轻朋友们更喜欢选择的是百事可乐。 ;百事可乐标志的演变;百事可乐VS可口可乐;竞争是企业发展的原动力，唯有置身于市场经济的竞争环境中，企业才能得以发展。在一定的意义上，竞争是品牌的比拼，是一种思想理念的比拼，是文化底蕴的比拼。纵观百事可乐在激烈的市场竞争中以小到大、从弱到强、迎头赶上的快速成长发展的历史，人们在叹服百事可乐日益旺盛的生存力和竞争力，这就是百事可乐在实践中不断强化的核心竞争力。它几乎涉及百事可乐管理的方方面面，但最突出的是企业文化、品牌形象、人文理念、广告宣传策略、组织架构和营销模式等6个方面，也可以称之为百事可乐打造核心竞争力的“着力点”之所在。 ;——进城之路;非常可乐的尴尬现状;非常可乐在农村的真经; 将非常可乐定义为中国人自己的可乐，高打民族旗帜，在高端媒体高频率轰炸，这对刚刚起步的非常可乐来说，不可谓不是一个妙招，可以充分利用民族感情吸引媒体和百姓的关注。而且娃哈哈公司当初将可口可乐和百事可乐势利都比较弱的农村市场作为非常可乐的主攻市场，也是一个非常正确的决策，在襁褓之期避开了与两乐的正面冲突。;非常可乐在农村的成功原因; 第二，充分利用其在农村市场的渠道优势，避开百事可乐和可口可乐占据垄断地位的一、二线城市，以“农村包围城市”的战略指导思想，避开了两乐的锋芒，进入了对手势力相对较弱和一时难以全力顾及的农村市场，获得了生存与发展的土壤。 第三，比两乐便宜10%到20%的相对低廉的价格，让农村消费者买得起。;非常可乐尴尬现状分析;可口可乐与百事的对比;对可口可乐的建议;——我是可口可乐的吉祥物~！ 愿可口可乐的未来更加美好~！