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商业银行统计规划岗职务说明书
商业银行统计规划岗职务说明书
岗位名称
统计规划岗
岗位编号
所在部门
市场营销部
岗位定员
直接上级
市场营销部经理
职系
管理职系
直接下级
无
工资等级
所辖人员
无
岗位分析日期
本职:负责营销信息统计、整理与分析,为营销决策提供依据;负责市场推广计划、预算和方案制订,监督实施,提供高效的客户/市场沟通、广告、促销,激发客户对商行服务和产品的需求
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责对各种营销信息及各类专项研究成果的收集、整理与分析,并定期和不定期地提供相应报告,为市场营销部制定和修正各项市场营销和业务推广计划提供依据
工作时间百分比:20%
工作
任务
负责收集宏观环境、金融行业整体状况信息和客户信息,并定期或不定期提交行业动态分析报告
频次:
负责建立情报网,及时了解同业竞争对手信息(如服务品种开发、定价策略、营销举措等),提供不同要求、不同维度的竞争者动态和策略分析报告
频次:
负责建立营销系统内部信息反馈系统,定期汇编全行信贷、存款、帐户等与本部门业务相关的报表,进行整理、分析和评估考核,及时反馈一线市场与营销动态,并定期或不定期提交业务单位实绩分析、营销政策实施结果分析及政策修正建议报告,为行领导提供准确、及时的决策信息
频次:
与科技发展、业务部门磋商,结合市场情况作出有竞争力和前瞻性的新品种开发建议
频次:
负责市场信息档案的建立与管理
频次:
职
责
二
职责表述:协助市场营销部经理编制商行年度营销计划和营销政策,并监督实施
工作时间百分比:10%
工作
任务
根据全行业务定位和发展规划,协助市场营销部经理编制全行年度营销计划,并报副行长(主管营销业务)审批
频次:
协助市场营销部经理编制业务营销政策,并报副行长(主管营销业务)审批
频次:
负责监督检查全行营销计划及营销政策的执行情况,并提出修正指导方案
频次:
职
责
三
职责表述:负责编制市场推广计划、预算和方案,并监督实施
工作时间百分比:20%
工作
任务
负责编制年度市场推广计划和预算,并报市场营销部经理审核
频次:
负责年度市场推广计划和预算的监督实施,并及时评估和调整
频次:
负责制定广告、促销策略(包括推广的创意策略、媒介策略),并监督实施
频次:
负责制定市场推广策划方案(包括广告投放、公关新闻策划、促销推广、展示活动策划等),并监督实施
频次:
负责服务与产品卖点、客户利益点的提炼和包装定位
频次:
拟定市场推广方案,组织讨论方案的可行性和实效性
频次:
负责市场推广活动的执行情况和广告传播效果的评估,并提交评估报告
频次:
职
责
四
职责表述:参与并协助做好服务和产品的推广计划和推广方案的执行
工作时间百分比:15%
工作
任务
协助并参与管理市场推广组合,如促销、产品形象包装、海报、市场活动等等,协调其他传播推广工具如媒体与商行形象的关系,监督市场推广执行情况
频次:
参与对广告公司、制作公司、展览展示公司等合作伙伴的选择和考察
频次:
协助做好大型推广活动、展览展示活动的实施
频次:
职
责
五
职责表述:负责业绩完成指标统计,管理各项营销指标的完成进度
工作时间百分比:5%
工作
任务
每月一号将上月全行各项业务经营情况汇编成报表,具体包括存款、贷款、帐户、欠息、银行承兑汇票、保管箱以及与担保公司的合作情况
频次:
通过报表编制监控计划执行情况并进行营销分析
频次:
根据统计的报表数据,与上月、年初、去年同期等时间进行比较、分析,并将报表与分析提交给行领导审阅,为其提供决策依据
频次:
职
责
六
职责表述:负责营销计划完成情况的跟踪及调整
工作时间百分比:10%
工作
任务
根据营销月计划分解成日进度管理报表,监控各项业务的计划执行效果
频次:
负责跟踪计划的完成情况,根据实际情况和业务发展需要,及时对营销计划进行必要的调整
频次:
职
责
七
职责表述:负责全行营销人员的绩效收入考核及试用营销员的收入考核
工作时间百分比:10%
工作
任务
定期根据科技发展部提供的数据及会计报表的数据计算出全行存款、贷款绩效考核收入,交由稽核监控部复核
频次:
定期根据支行提供的试用营销员业绩情况核算其绩效收入,交由人力资源部复核
频次:
职
责
八
职责表述:负责文件、资料的管理、归档
工作时间百分比:5%
工作
任务
对各部门及其他各单位发送文件进行登记、分类整理、编号归档,方便查阅
频次:
对市场营销部印制的各种业务资料及宣传资料及时登记入库,业务及其他部门需领用时进行逐笔登记,做到帐实相符
频次:
职
责
九
职责表述:完成直接上级交办的其他工作
工作时间百分比:5%
权力:
各业务单位营销相关信息知情权、统计权
营销策划方案、促销方案的建议权
广告公司的选择建议权
促销推广活动的监督实施权
策划方案效果的知情权
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