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地质钻探行业安全生产标准化规范探究 　　【摘 要】为了保障地质钻探行业的安全生产，必须要有一套切实可行的安全管理模式，然而我国钻探行业的管理现状就是缺乏标准化管理的理念。本文首先对地质钻探行业安全生产标准化建设进行阐述说明，然后再提出一系列的优化和改进措施。 　　【关键词】地质钻探；安全生产；标准化 　　地质钻探一般都是在环境比较恶劣的野外进行，但大多数从业人员安全意识和文化程度过低，同时在监管监察方面也不够完善，这就造成了钻探行业更高的危险性。安全生产标准化规范一般要求企业将法律法规、规章制度以及科学技术等按标准化的建设融入到生产工作中来，使施工现场达到人、机、环、管的安全长效状态。 　　1 地质钻探行业安全生产标准化建设 　　1.1 钻探安全生产标准化 　　1.1.1 安全生产标准化的内容 　　安全生产标准化建设就是通过制定相关的法律法规或工作指南等规定，使各项工作在以往的经验、技术以及科学方法的不断调整下达到最好的状态，从而获得最大的效益。钻探行业的安全生产标准化包括：①建立健全的安全生产管理制度；②具有安全生产管理的组织机构或专职人员；③具有完善的施工组织设计方案，各项技术或操作必须符合相关规定；④具有严格的施工现场控制体系，完善的事故应急预案；⑤具有完善的施工设备管理体系，对各项设备进行规范操作和管理，并定期进行设备的测试；⑥标准化的现场作业管理，保证有序的现场施工秩序和良好的施工环境。 　　1.1.2 安全生产标准化的原则 　　（1）统一标准的原则 　　对钻探行业的所有工序流程、人员管理以及设施设备均进行标准化的规定，在实际实施的过程中一定要将统一的标准落实在所有工作中。部分企业只注重个别关键环节而忽略了其他环节的统一标准化，从而丧失了安全生产标准化的核心内容。 　　（2）系统化的原则 　　系统化的管理就是将个别的事物以系统的观点来对待，将所有单一事物的关联性紧密的连接起来，从而达到整体利益的最大化。钻探行业系统化的管理可以减少安全事故，达到生产利益的最大化。 　　（3）风险控制的原则 　　风险控制就是分析可能存在的危险，并对其提出相应的预防管理措施。钻探行业必须重视风险控制的工作，利用以往的工作经验和科学的分析方法，筛选出实际工作中可能存在的危险，进而设置风险应急预案和标准化管理，使风险事故的发生率控制到最低状态。 　　1.2 地质钻探行业的施工特点 　　钻探行业根据其钻探目的的不同可以分为多种施工环境，其作业环境较为复杂，同时运用的设备或技术也较多。与一般的施工行业相比，具有规模小、工期短、工作面广的特点，因此钻探行业的现场管理比较困难。因此，在长期且广泛的野外工作环境中，存在着缺乏完善的安全防护措施的现状。我国钻探行业的从业人员多为文化层次较低的农民工，其专业技术较差、人员流动性大，缺乏一定的安全意识和法律意识，这也促使了安全事故的频发。 　　1.3 钻探安全生产标准化的建设 　　1.3.1 制定标准化工作目标 　　要建立钻探行业的安全生产标准化规范，首先需明确工作目标，完成工作目标的制定、分解以及考核等步骤。为了达到标准化的“统一”原则，须将所有工作部门及人员纳入到目标范围内，从而建立一套规范化、程序化的自我保障体系。 　　1.3.2 制定详细的安全质量标准 　　对施工过程可能涉及到的所有工序流程均作出详细、可行的规章制度，严格控制工作人员的安全技术、施工场地的清洁有序、施工设备的监管校验等。将安全生产的评价标准以文件的形式下发到各部门单位，并推行安全质量标准化的培训和学习。 　　1.3.3 完善标准化体系 　　（1）安全教育体系 　　安全教育体系的建立可以从主观上控制安全事故的发生，减少生命财产及经济利益的损失。主要体现在企业运用法律法规或安全知识技能对所有工作人员进行思想教育，强化工作人员的责任心，提高工作人员的安全意识和自我防护意识。 　　（2）安全检查体系 　　安全检查体系的建立可以有效控制机、环等客观因素引发的安全事故。目前我国钻探行业不具备标准化的检查规范，在实际的施工过程中会因人员的疏漏或者技艺的不成熟而导致事故的发生。部分企业甚至不重视安全检查的工作，缺乏安全检查的专职部门或人员，这就为施工工作埋下了更大的安全隐患。建立完善的安全检查体系可依据《钻探施工安全检查表》对检查工序来进行规范，同时还可制定专业性检查、季节性检查、综合性检查的详细计划，并严格按照计划内容开展落实。 　　（3）安全奖惩体系 　　安全奖惩体系有助于员工提高专业技能并减少安全事故。建立钻探行业的奖惩体系时可将人、机的工作内容进行量化管理，将责任制分解并落实到各部门间，通过定期的考核对员工进行评估，并依据考核评估结果制定相应的奖惩措施，规范各种不当的操作行为。