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基于SG186工程农电信息化发展机遇研究 　　摘要:在对国网公司“SG186工程”进行深入剖析的基础上,构建了“SG186工程”的模型框架及“两级中心三层应用”的实施方式,结合农电企业信息化建设实际情况,分析了“SG186工程”的部署给农电企业信息化建设发展带来的机遇,最终证实这对农电企业信息化建设来说是个难得的契机。 　　关键词:SG186工程;农电信息化;数据 　　作者简介:孔凡祥(1977-),男,内蒙古赤峰人,内蒙古赤峰市农电局生产处副处长,工程师,主要研究方向:农电企业信息化、农电生产管理。(内蒙古 赤峰 024000)陈泉志(1984-),男,河南商丘人,华北电力大学经济与管理学院硕士研究生,主要研究方向:工程项目管理。(北京 102206) 　　 　　2006年,国家电网公司提出“SG186工程”,制定电网信息化发展四大目标:一是建成一体化企业级信息集成平台,通过“纵向贯通、横向集成”的手段实现公司上下信息畅通和数据共享。二是实现八大业务应用,提高公司各项业务的管理能力。三是建立健全六个信息化保障体系,使企业信息化建设得带健康、快速、可持续的发展。四是到“十一五”末,实现公司的信息化水平达到国内领先、国际先进,初步建成数字化电网、信息化企业的目标。农电是电网系统内重要组成部分,“SG186工程”的部署为农电信息化发展提供了一个契机。 　　一、“SG186工程”基本架构 　　SG186中的“1”是指一体化企业级信息集成平台,这是企业发展的战略构想。它的实施将有助于促使区域电网具备统一的数据交换功能,做到一处录入,多方使用,保证了数据的真实性、一致性、完整性和时效性。同时,平台又能实现业务集成,充分利用现有应用系统,可以降低信息化建设成本,实现数据共享。 　　SG186中的“8”是指在企业系统内部建设财务(资金)管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理八大业务应用。[3]通过横向集成的手段,基本上涵盖了公司的主要业务范围和业务工作,能够最终实现各应用系统间的数据共享,提高工作质量和效率。 　　SG186中的“6”是指建立健全六个信息化保障体系,它们分别是信息化安全防护体系、标准规范体系、管理调控体系、评价考核体系、技术研究体系和人才队伍体系。这些保障体系以国网公司通信网络为基础,联通公司总部、直属单位及网省公司、地市公司、县公司,构建成高速、畅通、安全、可靠的国家电网公司信息网。 　　“SG186工程”基本架构如图1所示。 　　二、农电企业信息化 　　1.农电信息化现状 　　随着电力企业信息化的发展,农电企业已经全面启动了MIS系统、OA办公系统等,已初步实现了农村供电所办公高效运行,使得企业信息化系统水平得到了一定的提高。此外,虽然农电企业基本上都拥有了自己的营销MIS系统,但数据一般都集中在县公司,并且系统应用体系架构不够明晰、核心业务营销版本不统一,这些因素的存在使得全国联网和跨地区网络服务都无法实现。除上述情况外,农电信息化还存在诸多情况,如业务管理滞后,办理业务时间长、效率低、灵活性差等。 　　2.现存问题 　　目前的农电信息化主要存在三个方面的问题。 　　(1)各自为政,独立发展。农电信息化建设的目的是为了加强农电系统内部企业之间的信息交换,然而现在各地区在信息化建设方面存在各自为政的现象,严重阻碍了农电信息化建设目的的实现,即便有一天统一建设,实现全国数据交换,也将会由于各地区不同的标准造成资源的浪费,阻碍农电建设进程步伐。 　　(2)领导意识差,缺乏相关人才。现在,很多农电企业领导对信息化建设不够重视,致使企业内部职工的信息化知识获取渠道有限。其次,农电企业营销业务网点比较分散,网点通信条件差,联网难度大。再者,农电企业服务对象的知识水平较低,对信息化没有较强的需求。上述这些因素导致农电企业信息化人才匮乏,信息化建设现状不容乐观。 　　(3)安全隐患多。随着电力技术日益进步和通信网络技术日益成熟,农电企业信息化系统在工作中常出现风险警报的情况。农电企业计算机信息系统在其建设和运行中又难免地存在技术性漏洞或隐患,有时在其建设和运行中缺乏相关的管理法规和制度,这些情况在无形中增加了农电企业信息化的安全隐患。农电企业信息化安全隐患的主要表现形式为自然故障、人为事故和计算机犯罪。[3] 　　3.发展思路 　　结合电网系统内外信息化建设经验,农电信息化发展的唯一出路就是构建农电一体化企业级信息平台,实现信息资源的共享。农电企业信息化平台的建立,不仅可以用于信息的发布,建立与客户交流的平台,还可以为将来开展网上业务作铺垫。构建农电一体化企业级信息平台首先面临的就是节点的丰富与管理资源单薄的矛盾问题,从省网或区域电网到基层网点,