中国企业战略管理行为特点研究-华南理工大学工商管理学院.PPTVIP

4、企业的管理传统 组织结构： 竞争性事业部结构/合作性事业部结构； 管理机制： 分权管理体制/集权管理体制； 战略导向： 松散型增长/集约型增长; 价值取向： 政府导向/市场导向 企业定位： 原来就是全国化或国际化定位的企业更偏好全国化战略； 组织结构： 原来采取合作型事业部制的企业更偏好全国化战略； 管理机制： 原来采取集权管理模式的企业更偏好全国化战略； 战略导向: 采取集约型增长方式的企业更偏好全国化战略; 价值取向： 原来更相信市场和战略力量的企业更偏好全国化战略； 五、对中国式战略管理的理解 中国企业在战略行为上的特点主要来自于中国企业所嵌入的经营环境、中国企业的性质和特点，以及中国企业的管理传统； 这些特点在一定阶段、程度和范围内具有普遍性、稳定性，有可能被总结成为一种价值导向或选择模式； 但是,即使这些特点可以被总结为一种模式，其有效性、指导性和创新性都值得进一步研究； 谢 谢！ 中国企业战略管理行为特点研究 蓝海林 华南理工大学工商管理学院 中国企业战略管理中心 随着中国经济地位的提升和企业国际竞争力的显现，国内外管理学界对基于中国情景、中国文化下企业管理和中国式的企业管理越来越关注(Peng,1996,2002,2004;徐淑英，边燕杰，2004；席酉民等,2006；彭贺,苏