档案管理工作分析及总结.docVIP

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档案管理工作分析及总结   2007-2012年,本人在公司领导的英明指导下,在各同事、同仁的帮助下,认真贯彻相关的文件精神,依据国家《档案法》切实抓好具体的档案管理工作。在增强职工档案管理意识、完善相关机制、加强档案管理、扩大信息资源、广泛为社会提供服务等方面取得了明显成效。现特对2012年前的档案管理工作总结如下:   一、源于领导的高度重视,目前已建立建全档案管理机制   一是公司下达2012年度档案工作专项目标任务的通知,并总体部署,对抓好档案工作进行了专题研究和安排。二是进一步建立健全各类规章制度:比如《档案管理员的职责》、《档案管理工作程序》、《档案管理目标任务奖惩办法》等系列制度,确保档案管理工作向制度化、规范化方向推进。三是聘请档案工作的专家到我司作专题指导,讲授档案管理基本知识、重要意义和实施办法,介绍当今国内外档案管理的先进经验,学习《档案法》等法律法规,使我司全体职工增强了对历史和信息的尊重意识,提高了档案管理人员的工作能力。   二、任务明确、加强基础建设,信息化管理进程中促进个人快速成长   立足基础工作,使用信息化管理手段,使档案工作与时俱进。根据项目部工作性质和特点,制定《档案管理考核实施办法》并提出建设项目档案管理中存在的问题及对策。在档案保管和利用过程中,严格执行各项规章制度,确保档案实体和信息安全,每年的档案利用率不断攀升。档案管理员不仅要负责本单位文件材料的形成、积累、保管和整理归档工作,还要保证归档文件材料完整、准确、系统。力求每件事情做到快、稳、准;努力学习对人态度、说话等,尽量选择委婉方式告知其具体事项,不与其发生争吵。对事情认真负责,不怕做小事,不怕多做事;做事认真、细心、迅速且到位;能够系统的规划工作,并一步步实现。   三、狠抓落实,责任到位,就能切实做好档案管理工作   本公司工作性质和任务致使我司档案资料具有专业性、连续性、高技术性、保密性等特点,从而,决定了我司档案管理工作责任重大。为此,按照公司档案管理工作的统一部署,一是在机构与组织管理、基础设施、业务建设、档案信息化建设、档案信息开发利用六个方面确定目标任务,并向领导、责任单位、个人层层分解,签定目标责任书,真正做到任务、时间、人员三落实。二是严格按照档案接收、鉴定、整理、保管、利用程序实施管理。   第一,注重日常接收文件、资料和征集资料信息。凡已工作处理完备的文档、图纸、图片、电子文档、实物等档案一个月内进入公司档案室,按程序处理档案,并及时向上级档案馆报送档案;广泛收集当代新政策、法律法规、理论学说、高新科技等涉及规划建设方面的文献资料,扩大信息来源。主要职责范围是地形图购买及归档管理、成品整编、原材整编、借阅、归还、刻录光盘、库房管理等。2007年以来主要参与的工作:成品整编2742册(2006年度);原材整编58册(2006年度);借阅1838册(2006年度);归还1534册(2006年度);文件收发257本不同种类书籍(2006年度);库房资料排放顺序的整改(2006年度);成品整编3280册(2007年度);原材整编186册(2007年度);借阅1746册2007年度(2007年度);归还1351册(2007年度);文件收发58本不同种类书籍(2007年度);成品整编2494册(2008年度);原材整编11册(2008年度);借阅1390册;(2008年度);归还672册 2008年度(2008年度);文件收发323本不同种类书籍(2008年度);库房搬迁(正本库房两度搬迁)(2008年度);更换档案袋3000册(2008年度);成品共同整编3009册;原材共同整编378册;借阅1358册,归还1595册,阅览15册;刻录光盘219张;日常库房管理。   第二,档案入库前,首先对其真实性、完整性、可用性、时限性和保密程度进行分类鉴定和处理,然后,对档案进行整理、保管分类、编号、登记,增强档案的保存价值和使用价值。   第三,档案入库时,按规定的分类库柜位置存放,确保档案目录、档案名称、档案存放位置、计算机管理总目录协调一致,以便于清查、使用档案。   第四,档案入库后,切实加强对档案的保管、保卫和保密工作,坚持每半年对电子文档载体和环境进行检测,及时检查信息保存情况,做到防磁化、防辐射、防碰撞;坚持每月清洁库房一次、打虫一次,做好防火、防盗、防虫咬、防霉变等预防工作;每半年对全局档案工作实施全面检查,特别是对档案管理的制度落实、安全防护、正规化建设等方面进行重点检查,发现隐患和问题及时整改。   第五,做好档案资料的利用工作,一方面对未利用档案进行妥善保管和防护,另一方面对可利用档案按照审批、登记、发出的程序向社会提供咨询服务,产生较好的社会效应。   第六,目前存在的问题与不足。成品档案归档有诸

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