天津2012年自考房地产项目管理课程考试大纲.doc

天津市高等教育自学考试课程考试大纲 课程名称：房地产项目管理 （2010年3月版） 课程代码：3562 PAGE 5884 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 7 页 天津市高等教育自学考试课程考试大纲 课程名称：房地产项目管理 课程代码：3562 第一部分 课程性质与设置目的 一、课程性质与特点 房地产项目管理是高等教育自学考试物业管理（本）专业的一门主干专业课程之一。它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。房地产项目是房地产市场的重要组成部分，而且随着科学技术的发展，房地产项目越来越复杂，这就需要相当高的房地产项目管理水平与之相适应，房地产项目管理水平决定房地产项目的顺利实施，因此，这门课程在物业管理专业中具有非常重要的地位和作用。 本课程以房地产项目的整个生命周期为主线，以信息系统、营销和管理理论为指导，全面阐述了房地产项目前期策划、组织、计划、控制、协调等技术方法。内容丰富，涉及工程管理学、市场营销学等方面的基础知识。是一门基本知识、基础理论扎实，具有应用性的课程。 二、课程设置的目的和要求 设置本课程，为了使考生通过学习能够牢固掌握房地产项目管理的基本概念、基本原理和基本方法，能够运用所学的知识理论、方法和基本技能，指导房地产项目管理工作，为将来工作打下坚实的基础。 本课程的学习，要求考生掌握房地产项目管理的基本内容和方法，注重理论联系实际，提高分析问题和解决问题的能力。 三、与本专业其他课程的关系 房地产项目管理是物业管理专业大学本科学生必修的专业课程，它与物业管理的其它课程有密切关系。本课程以房地产法、管理学原理等课程为基础、后期可与物业管理等课程相衔接。 第二部分 课程内容与考核目标 第一章 房地产项目管理概论 一、学习目的与要求 通过本章学习，对房地产项目管理有一个一般的认识，了解房地产项目管理的概念、特征；了解房地产项目管理的过程；系统结构内容和房地产项目管理的原则方法。 二、考核知识点与考核目标 （一）房地产项目系统（重点） 识记：房地产项目系统的全过程和特点 （二）房地产项目管理及管理系统（重点） 识记：项目管理的工作内容 项目管理方法 项目管理特点 理解：房地产项目管理的含义 房地产项目管理的任务 房地产项目管理的目标体系 应用：可结合具体的房地产项目，说明房地产项目管理方法的选择过程中应注意哪些原则 （三）房地产项目定义和特征（次重点） 识记：房地产项目的定义 理解：房地产项目的特征 （四）房地产项目管理的特点（次重点） 识记：房地产项目管理的特点 （五）项目和房地产项目管理的历史发展（一般） 识记：项目的定义 应用：房地产项目的历史发展 第二章 房地产项目前期策划 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解房地产项目前期策划的全过程，包括项目构思、市场调研、项目策划、可行性研究及风险管理的内容和方法。 二、考核知识点与考核目标 （一）房地产项目市场调研（重点） 识记：房地产市场调查的内容 理解：房地产市场调查的类型、方法和步骤 应用：调查问卷的设计 （二）房地产项目可行性研究（重点） 识记：房地产项目可行性研究的概念 房地产项目可行性研究的内容 理解：房地产项目开发方案的选择与评价 敏感性分析和盈亏平衡分析 应用：房地产项目评价方案的基础工作内容和不确定性分析 （三）房地产开发项目的风险管理（次重点） 识记：房地产开发风险和风险管理的内容 理解：风险识别和防范 应用：项目风险分析 （四）房地产项目策划（次重点） 识记：房地产项目策划特征与原则 理解：房地产项目策划的内容 应用：房地产策划模式 （五）房地产项目构思（一般） 识记：项目构思的概念和房地产项目构思的特征 理解：房地产项目构思的环境影响 应用：房地产构思创新 第三章 房地产项目组织系统 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解房地产项目的组织的全过程，要求掌握房地产项目组织的一般概念，房地产项目组织管理内容、特点和管理模式。 二、考核知识点与考核目标 （一）房地产项目的组织形式（重点） 识记：房地产项目分标概念 理解：房地产项目分标依据和方式 房地产项目管理模式 房地产项目的组织形式 应用：房地产项目组织形式的选择 （二）房地产项目组织的特点与基本原则（重点） 识记：房地产项目组织特点 理解：房地产项目组织原则 （三）房地产项目管理组织（次重点） 识记：房地产项目管理组织 理解：项目经理部和项目经理 （四）房地产项目组织概论（一般） 识记：项目组织、项目管理组织和项目组织系统的概念 理解：房地产项目组织