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天津2012年自考房地产项目管理课程考试大纲
天津市高等教育自学考试课程考试大纲
课程名称:房地产项目管理 (2010年3月版) 课程代码:3562
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天津市高等教育自学考试课程考试大纲
课程名称:房地产项目管理 课程代码:3562
第一部分 课程性质与设置目的
一、课程性质与特点
房地产项目管理是高等教育自学考试物业管理(本)专业的一门主干专业课程之一。它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。房地产项目是房地产市场的重要组成部分,而且随着科学技术的发展,房地产项目越来越复杂,这就需要相当高的房地产项目管理水平与之相适应,房地产项目管理水平决定房地产项目的顺利实施,因此,这门课程在物业管理专业中具有非常重要的地位和作用。
本课程以房地产项目的整个生命周期为主线,以信息系统、营销和管理理论为指导,全面阐述了房地产项目前期策划、组织、计划、控制、协调等技术方法。内容丰富,涉及工程管理学、市场营销学等方面的基础知识。是一门基本知识、基础理论扎实,具有应用性的课程。
二、课程设置的目的和要求
设置本课程,为了使考生通过学习能够牢固掌握房地产项目管理的基本概念、基本原理和基本方法,能够运用所学的知识理论、方法和基本技能,指导房地产项目管理工作,为将来工作打下坚实的基础。
本课程的学习,要求考生掌握房地产项目管理的基本内容和方法,注重理论联系实际,提高分析问题和解决问题的能力。
三、与本专业其他课程的关系
房地产项目管理是物业管理专业大学本科学生必修的专业课程,它与物业管理的其它课程有密切关系。本课程以房地产法、管理学原理等课程为基础、后期可与物业管理等课程相衔接。
第二部分 课程内容与考核目标
第一章 房地产项目管理概论
一、学习目的与要求
通过本章学习,对房地产项目管理有一个一般的认识,了解房地产项目管理的概念、特征;了解房地产项目管理的过程;系统结构内容和房地产项目管理的原则方法。
二、考核知识点与考核目标
(一)房地产项目系统(重点)
识记:房地产项目系统的全过程和特点
(二)房地产项目管理及管理系统(重点)
识记:项目管理的工作内容
项目管理方法
项目管理特点
理解:房地产项目管理的含义
房地产项目管理的任务
房地产项目管理的目标体系
应用:可结合具体的房地产项目,说明房地产项目管理方法的选择过程中应注意哪些原则
(三)房地产项目定义和特征(次重点)
识记:房地产项目的定义
理解:房地产项目的特征
(四)房地产项目管理的特点(次重点)
识记:房地产项目管理的特点
(五)项目和房地产项目管理的历史发展(一般)
识记:项目的定义
应用:房地产项目的历史发展
第二章 房地产项目前期策划
一、学习目的与要求
通过本章学习,了解房地产项目前期策划的全过程,包括项目构思、市场调研、项目策划、可行性研究及风险管理的内容和方法。
二、考核知识点与考核目标
(一)房地产项目市场调研(重点)
识记:房地产市场调查的内容
理解:房地产市场调查的类型、方法和步骤
应用:调查问卷的设计
(二)房地产项目可行性研究(重点)
识记:房地产项目可行性研究的概念
房地产项目可行性研究的内容
理解:房地产项目开发方案的选择与评价
敏感性分析和盈亏平衡分析
应用:房地产项目评价方案的基础工作内容和不确定性分析
(三)房地产开发项目的风险管理(次重点)
识记:房地产开发风险和风险管理的内容
理解:风险识别和防范
应用:项目风险分析
(四)房地产项目策划(次重点)
识记:房地产项目策划特征与原则
理解:房地产项目策划的内容
应用:房地产策划模式
(五)房地产项目构思(一般)
识记:项目构思的概念和房地产项目构思的特征
理解:房地产项目构思的环境影响
应用:房地产构思创新
第三章 房地产项目组织系统
一、学习目的与要求
通过本章学习,了解房地产项目的组织的全过程,要求掌握房地产项目组织的一般概念,房地产项目组织管理内容、特点和管理模式。
二、考核知识点与考核目标
(一)房地产项目的组织形式(重点)
识记:房地产项目分标概念
理解:房地产项目分标依据和方式
房地产项目管理模式
房地产项目的组织形式
应用:房地产项目组织形式的选择
(二)房地产项目组织的特点与基本原则(重点)
识记:房地产项目组织特点
理解:房地产项目组织原则
(三)房地产项目管理组织(次重点)
识记:房地产项目管理组织
理解:项目经理部和项目经理
(四)房地产项目组织概论(一般)
识记:项目组织、项目管理组织和项目组织系统的概念
理解:房地产项目组织
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