搜房彻底转型为销售公司.PDFVIP

当前文档由后花园网文自动生成，更多内容请访问 HTTP://WWW.HHYWW.NET 搜房彻底转型为销售公司 来源于:21世纪经济报道 本报记者王营北京报道 房地产电商正饱受新媒体和房地产市场调整所带来的冲击。 今年年初，搜房网创始人莫天全为该公司确定的战略是“先求稳再求变 ”。但年中后，莫天全将战略调整为“先变再稳”。 8月20日凌晨，搜房董事长莫天全发出内部邮件表示，“搜房结束了信息平 台（InformationPlatform）的发展阶段，正在走过资讯媒体平台 （MediaPlatform），已经启动向交易大平台（TransactionPlatform）快速转 型”。莫天全称，刚刚过去的周末管理会上，搜房控股确定了长期发展的思路 ：“房天下，大平台。” 简而言之，未来搜房只专注“网络平台”、“交易平台”和“金融平台 ”三方面建设。三大平台之下，搜房直接取消新闻板块，彻底告别媒体属性 ；同时，电商项目全部转为新房分销项目。而现有的新房销售团队全员转为新 房渠道团队，要求人人会卖房。 莫天全称，“房天下，大平台”给团队成员提出了极高的挑战，员工一定 要学会而且要成为卖房、买房、装饰装修及其互联网金融服务的专家。 7月份，搜房与国内知名代理公司世联行（002285.SZ）、合富辉煌 （00733.HK）达成协议，搜房共斥资近10亿元入股两家代理公司，分别成为这 两家公司的第二大股东。 我爱我家副总裁胡景晖认为，搜房的转型方向实际上是房地产电商未来的 “O2O”模式。该模式从根本上是要实现线上模式和线下模式如何更好地衔接和 配合的问题。 胡景晖认为，从线上与线下互相延伸的方式来看，线上转型面临的困难会 更大。像搜房、58同城这样自己去做线下的经纪业务，开门店、招人，将涉及 几十个城市的布局、几千家门店和数万人的管理问题。线上企业必将面临落地 城市经纪企业面对面的竞争和狙击。而线下的企业自己去做线上，延伸难度则 会相对低一些。一些实力较强的经纪公司，如我爱我家、21世纪不动产、链家 地产，已经拥有了自己的网站、呼叫中心、手机移动端等平台，业务占比在不 断上升。 郭毅认为，搜房的优势是线上资源很充分。他们搭建的网络平台以及销售 渠道确实有一定蓄客能力。但房地产不能完全摆脱线下，搜房此前与世联也是 为了保证线下销售人员的专业能力。搜房的客户转换能力或是其薄弱点。 而中原地产分析师张大伟认为，搜房一直是以广告为主的渠道营销，转型 卖房，可能更多是为了刺激资本市场。 本文由程序自动生成，格式和排版可能和原网页有不一样的地方，如需查 看原版内容，请点击此处访问本文的WEB版本，也可以直接用手机扫描下方 的二维码，会自动跳转到当前网页的手机版本 您可能还会对以下文章感兴趣（随机显示） 01、 Android后鲁宾时代之变 02、 不能靠换壳为生 AR会是iPhone新发力点吗 03、 深圳楼市持续承压 中介复制“客户”寻成交机会 04、 HTC与苹果和解或成安卓内奸 05、 联通3G被指无故产生高额流量 06、 联发科手机芯片产业整体下滑 07、 腾讯15亿拿地 或作银行总部 08、 小米手机积压：今年难卖1亿部 09、 手机厂商频频卡位 轻奢款成下个红海？ 10、 刘江峰：乐视酷派是两家公司 除了股权没业务来往 11、 传阿里巴巴将入股新华保险 12、 起底PPTV：委身搜狐的可能性 13、 华视传媒股价一路狂跌99% 14、 百度移动化道路坎坷 压力陡增 15、 创业板最大解禁潮年内来袭 16、 司机