- 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
施工管理制度汇编(最终版)
浙江浙能常山天然气热电联产工程
施工管理制度汇编
编制:
会签:
审核:
审定:
批准:
2012-11-08发布 2012-11-09实施
浙江浙能常山天然气热电联产工程建设管理处 发 布
目 录
【施工篇】
TOC \o 1-3 \t \h \z \u HYPERLINK \l _Toc17134 施工组织设计(施工方案)管理制度 PAGEREF _Toc17134 1
HYPERLINK \l _Toc2257 单位(分部)工程开工报审管理制度 PAGEREF _Toc2257 7
HYPERLINK \l _Toc19219 施工总平面管理制度 PAGEREF _Toc19219 11
HYPERLINK \l _Toc1404 施工用水、用电管理制度 PAGEREF _Toc1404 15
HYPERLINK \l _Toc23520 施工图设计技术交底与图纸会审管理制度 PAGEREF _Toc23520 26
HYPERLINK \l _Toc27721 设计变更和变更设计管理制度 PAGEREF _Toc27721 30
HYPERLINK \l _Toc21249 工程联系单、签证单管理制度 PAGEREF _Toc21249 39
HYPERLINK \l _Toc7925 工程进度计划管理制度 PAGEREF _Toc7925 46
HYPERLINK \l _Toc8946 施工测量管理制度 PAGEREF _Toc8946 48
PAGE \* MERGEFORMAT
PAGE \* MERGEFORMAT 1
浙能常山天然气热电联产工程
施工组织设计(施工方案)管理制度
目的
为了统一规范编制,加强施工组织设计、施工方案和特殊施工措施的管理,特制定本管理制度。
适用范围
本管理制度适用于浙能常山天然气热电联产工程建设项目。
职责
建设管理处负责编制整个工程的施工组织总设计,建设管理处领导批准,提交集团评审。
施工监理单位负责组织审查各参建单位的施工组织设计、施工方案,并监督其实施。
工程部、质安部参与各参建单位的施工组织设计和施工方案的会审。
各参建单位负责编制和内部审批承建工程范围内的施工组织设计、施工方案、重大件运输和吊装方案、调试方案等。
施工组织设计及施工方案的编制要求
各参建单位在编制施工组织设计时,必须结合工程实际情况和本单位具体条件,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合分析,确保施工组织设计在技术上可行、经济上合理、措施上得当,利于安全、文明施工,利于提高工程质量,利于缩短施工周期,并满足施工组织总设计对安全、质量、进度等方面的要求。
符合施工合同要求。
符合设计单位提交的初步设计及施工图设计(含国外设计部分),以及概算投资和主要工程量,设备清册和主要材料清册。如有必要,要求设计配合施工作部分核算或局部修改时,应有充分依据,并征得设计代表的同意和监理单位的确认。
符合国家、部与电力主管部门颁发的规程、规范、标准及政策,符合国外设备资料标准。
符合现场实际条件,做到安全、文明施工。
在提交书面文件时同时提交电子版。
施工组织设计应包括的内容
工程概况,包括合同范围、主要工程量、设计与设备特点、工艺要求、外委协作项目等。
工程安全、质量目标及方针
施工组织机构及人力资源保障
施工平面布置与临时场地设施
施工进度计划
施工人力资源和机具配置、力能供应
主要施工方案(措施)包括主要交叉配合方案、吊装方案、大件运输方案、拖运方案);工程重点、难点分析及针对性措施
质量、职业健康安全、文明施工和环境管理措施
技术资料和物资供应管理
信息化管理
附录(附图、附表等)
施工方案应包括的内容
工程概况,包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量等。
施工技术和物资供应计划,包括设计图纸交付计划。
主要施工机具配置和劳动力计划。
施工力能供应。
保证施工安全(包括交通疏散、防汛、防火、防台风、防雨等),危险源及重要环境因素辨识及控制措施,安全文明管理措施。
质量标准、质量保证措施、质检计划。
施工进度计划:包括开工、竣工日期、工序工日、关键路线、阶段形象进度及施工进度。
施工场地安排,主要交通道路及排水布置。
施工流程。
特殊方案如大件吊装、承重架等,应有计算书。
工程重点、难点分析及针对性措施。
报审流程
各参建单位的施工组织设计、施工方案、重大件运输和吊装方案、调试方案等需由监理单位组织审核讨论的重要施工方案,由各参建单位编制完成并经内部审批后报送监理单位(1式3份),由监
文档评论(0)