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基于GIS信息平台管道项目应用 　　摘要 　　管道项目是推动我国城市发展的重要项目之一，近几年来，随着信息网络技术的不断发展，加强管道项目管理变得越来越重要。本文通过比较传统的管道项目管理模式与GIS信息平台的管道项目管理模式，探究在GIS环境下，管道项目管理模式的应用与维护。 　　【关键词】GIS 信息平台 管道项目 管理模式 　　对基于GIS信息平台下的管道项目的管理模式进行研究，不仅能够为管道建设公司提供一种高效的管道项目管理方式，提高管道建设公司的经济效益，还能最大限度的保证城市管道业务的正常开展，为广大市民带来巨大的社会效益。 　　1 信息管道项目管理模式的相关概念 　　1.1 管道项目的构成组织 　　传统的管道项目管理模式具有明确的分工，和对应的职责，主要分为三大部分：业务组织、支撑与保护系统以及服务组织。这三个部分有明确的任务分工，业务组织主要进行客户招募，共同建设管道项目，招募的同时还要对其所承担的项目进行必要的管理，管理内容主要包括对管道施工前的设计、制定项目管理制度、加强项目施工过程中的管理等；支撑与保护系统主要的对管道项目的施工资金、策划企业管理中的问题等进行处理；服务组织主要是进行项目后期的工作，以提高管道建设企业的文化建设水平。 　　1.2 GIS信息平台下的管道项目管理模式 　　GIS系统具有很大的信息优势，将GIS信息平台应用到管道项目的管理模式中，能够为城市的管道项目提供更加精准的数据，还能对采集的城市信息进行科学的分析，根据分析的数据将整个城市管道的地形图，用一种虚拟化的处理手段绘制出来。基于GIS信息平台的管道项目管理模式的使用目标，是利用计算机网络、大型数据库、图形地理信息等技术，建立一个统一的管道网络管理系统，能够为管道项目建设公司提供集中化的管理信息，以此实现对管道项目的全面、准确的动态管理，提高管道项目管理模式的应用水平。 　　2 基于GIS信息平台的管道项目管理模式的研究现状 　　随着我国城市化进程不断加快，越来越多的管道项目管理模式应用到了GIS信息平台。基于GIS信息平台下的管道项目管理模式能够有效的解决传统管理模式中存在的问题。以GIS技术为核心，能够加强对基础空间的资源以及管道路线的管理，利用GIS地理信息系统绘制的城市地形、形貌图，能够为管道项目建设部门提供准确的空间资源以及管道路线的信息。随着经济和科学技术的不断发展，基于GIS信息平台的管道项目管理模式将会越来越完善。 　　3 基于GIS信息平台的管道项目的应用与维护 　　3.1 管道项目的应用管理 　　3.1.1 对业务流程的应用管理 　　管道项目的业务流程主要包括施工前的规划设计、可实施性的分析、组织设计单位对实际线路图进行设计以及项目的付款管理。GIS技术的应用，能够细化管道项目的业务流程，为工作人员提供精准的分析数据，促进管道项目管理模式的科学化，提高管理模式的可行性。以付款管理为例，管道项目管理人员能够根据数据库提供的流程数据，按照合同签订的标准，让规划部门按照约定进行支付设计费用以及勘查费用，以免带来项目管理资金不足的问题。 　　3.1.2 对管道产品的应用管理 　　基于GIS信息平台的管道项目管理模式更加的细致和具体，GIS信息平台能够将管道项目的业务流程以及管道项目周边的相关信息录入到一个固定数据库内，经过信息的处理就能够细化管道产品的管理工作。其中，管道产品的销售管理是管道项目的重要业务环节，管道项目的市场营销部门将有效的信息提取出来后，配合项目其他部门，完善销售的流程、深入了解消费市场的饱和度、满足市场上管道项目运营商的发展需求，以此来最大限度的完善管道产品。 　　3.2 管道项目的后期管理模式 　　3.2.1 管道项目维护管理 　　管道项目的日常维护管理主要包括对维护人员的管理和维护技术的管理。首先，管道建设公司要建立一个较为完善的管道日常管理制度，制度内容主要有对管道基础设施的管理，对偏远地区的管道线路的管理等。维护人员要严格按照管道日常管理制度的相关标准进行管道基础设施的检查，若发现老化、损坏严重的管道设备，要及时报告当地管理部门，及时的更换。比如长输管道项目，利用GIS技术，能够监测出偏远地区的管道设施的运营情况，把人力、物力和时间成本降到最低。当需要探究管道是否正常运作或者探究它的整体性危险时，就能够将管道内部的控制要素与全部的外围环境要素联合分析，因此，创建管道专业的GIS系统的数字管道体制，是加强危险预防的有效手段。同时，GIS系统的协调性与统一性，可有效提高了完整性管理的工作质量。 　　3.2.2 管道项目的维修管理 　　维修管理也是管道项目管理模式的重要组成部分，利用GIS技术，能够及时的将管道项目的故障地?蟾娓?管道公司的运营维修部门