基于借鉴美国世邦魏理仕物业管理校企合作.docVIP

基于借鉴美国世邦魏理仕物业管理校企合作 　　摘 要：物业行业的发展日益更新，对于物业中高端人才的需求也随之增长。校企合作能很好地解决人才的需求和培养问题，促进行业的良性发展。本文主要分析了目前我国校企合作的发展成效与瓶颈，并根据世邦魏理仕与高校的校企合作案例，对当前校企合作的发展提出了相应的建议。 　　关键词：物业管理；校企合作；世邦魏理仕（CBRE） 　　中图分类号：G712 文献标志码：A 文章编号：2095-9214（2016）01-0202-02 　　作为与国民生活密切相关的基础产业，物业管理产业在国民经济中占有一定比重，且正在逐年上升。好的管理人员是物管企业发展的源泉，高素质的技术人员和管理人员能否到位是物业产业生产和服务能力能否持续增长的关键，而高素质的物业技管人员在目前是比较缺乏的。美国世邦魏理仕（CBRE）的经营管理理念和实际操作技能在目前处于较高的国际标准水平，因此，本文主要以世邦魏理仕（CBRE）长沙分公司的物业管理校企合作为案例，进行相关分析与借鉴。 　　一、当前物业管理校企合作状况 　　目前，我国一些学校的物业管理专业和物业管理企业之间的合作比较广泛。从整体看，校企合作既有成功的地方，也有值得改进的方面。 　　（一）校企合作取得的成果 　　从物业管理专业毕业生工作情况的反馈来看，他们基础知识扎实，自我学习能力强，同时，专业操作技能水平高，很快就能适应并胜任本岗位的工作，在物业管理行业中属于较高层次的人力资源，为物业行业的发展做出了一定的贡献。 　　从培养学生专业学习的经验总结来看，校企合作的培养模式对企业的用人、学校的培养，以及学生的学习都具有很强的针对性，培养的人才专业素养高，并且基本解决了毕业生的就业问题。 　　从学校和企业的发展来看，校企合作使学校和企业的资源共享，实现两者利益双赢。校企合作增强了学校的办学活力，提高了办学质量。同时，为企业提供了高质量的人力资源，推动了地方物业管理行业的发展建设。 　　（二）存在的发展瓶颈 　　1、产业基础较薄弱 　　物业行业在我国的发展还只有短短三十多年的时间，校企合作的产业基础相对来说还比较薄弱。首先，物业人才总量不足，且流动性很大，缺少吸引高层次人才的环境；其次，物业管理高附加值和高利润的产品少，发展慢，物业服务公司总体规模不大；最后，高新技术引进能力差，发展速度不快，制约了物业管理行业的发展。 　　2、人才培养待优化 　　在实际中，物业行业对于人才的需求以及岗位的要求都是不断变化的，学校在人才培养层次、培养目标、专业技能等方面容易滞后。学校应立足行业需求办学，学会以教育服务求生存，以贡献求发展，紧跟时代的发展及时改进创新，优化人才培养机制，确保产学结合的“双赢”。从而真正地为物业行业经济服务，形成良性循环。 　　3、缺少整体统筹运作 　　很多校企合作项目是临时需求产生的，双方缺少深入了解沟通与调研，缺乏整体统筹运作。合作双方沟通单一，合作层次偏低，不够深入，产学研项目的对接存在一定的差距，使得难以紧密结合经济、社会的实际发展。同时，合作运行机制不够成熟，又缺少跟进和完善。当企业运行机制和文化与学校发生冲突时，大大降低了校企合作的效率，使得双方要素难以有机结合，难以构成整体效益，难以最优实现预期目的。 　　4、企业责任感待加强 　　企业在合作之中尚未形成成熟的合作教育的思想。多数企业只是选择人才，而不参与或很少参与人才的培养，把培养人才的主要责任推给了学校。部分企业出于自身经济利益的和生产实践等因素的考虑，在出现企业眼前利益和长远利益、企业本身利益和社会利益矛盾冲突时，把培训教育学生视为额外负担。 　　二、案例：美国世邦魏理仕在湘的物业管理校企合作 　　（一）世邦魏理仕（CBRE）的物业管理服务 　　世邦魏理仕（CBRE）是一家全球知名的综合性商业地产服务和投资公司，其总部位于美国加利福尼亚州洛杉矶，是财富500强和标准普尔500强企业。世邦魏理仕在中国有13家分公司，湖南长沙的全称为北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司长沙分公司。在物业管理方面，世邦魏理仕根据中国的实际情况，提供了很多高质的服务。包括高端住宅项目服务管理、物业设施及项目管理、办公楼服务管理、项目经营管理等。 　　（二）世邦魏理仕（CBRE）的物业管理校企合作 　　本文主要以世邦魏理仕长沙分公司与长沙民政学院的合作为例，来进行物业管理专业的校企合作分析。 　　1、 校企合作的方面 　　世邦魏理仕长沙分公司与长沙民政学院主要在人才培养、教育教学、实验实训、企业文化等方面进行了合作。 　　人才培养上，设置了专业指导小组，由CBRE和学院的相关专家预测市场需求、人才需求和技术发展信息，直接或间接参与人才培养模式的论证，指导设计专业教学计划等。同