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基于元分析职业通才胜任力模型探索
基于元分析职业通才胜任力模型探索
[摘要]文章以前人胜任力研究成果为基础,运用元分析研究方法胜任力因子进行综合分析,同时建构出由工作心智能力、部门(专业)才能、控制改善力(或创造性能力)、追求卓越的成就导向等四个因子构成的职业通才胜任力模型,还提出从个人与企业两个主体关系来界定胜任力的新理念。即胜任力是个人与企业两类才能特质高度契合形成高绩效、人尽其才的状态,按它们契合的程度分为四个胜任力等级状态。
[关键词]职业通才胜任力;元分析;个人与企业才能契合
[作者简介]刘黔川,桂林理工大学管理学院讲师,硕士;高永惠,桂林理工大学管理学院研究员,广西桂林541004
[中图分类号]C93 [文献标识码]A [文章编号]1004-4434(2011)07-0152-06
一、问题提出
“胜任力”概念最早是由哈佛大学教授戴维?麦克利兰(David?McClelland)于1973年正式提出,他认为胜任力是能将卓越成就者与普通者区分开来的个人特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被测量或计数的。并且还能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。此后,胜任力的研究与应用进入了狂潮。1999年,王重鸣正式引进胜任力概念,并用于企业职位分析。而后更多的学者和企业跟进研究胜任力。近几十年来,各国专家学者们对胜任力的研究取得了一系列的丰硕成果。各家对胜任力的定义、构成要素及分类等等都有不同的观点和看法。
尽管如此,但是学术界对胜任力内涵主要集中于两种观点:特征观和行为观。为了把胜任力的研究结果应用于实践,学者们建立了胜任力模型。不同学者对胜任力模型的定义也有所不同,但目前对胜任力模型比较一致的看法是:胜任力模型就是能体现出在某一职位上工作所必须具备的,并能达成工作目标绩效的一组胜任特征总和。这样一组特征能有效地反映该职位工作所需要的能力、知识、个性特征等的特点。目前,学术界提出的胜任力理论模型主要有冰山模型和洋葱模型。这两个模型的实质是一样的:它们把那些容易测量和改变的特点作为胜任力必须考察的点。而对那些不易测评和改变的特点作为决定胜任力的核心要素。之后,众多学者为了更进一步推进胜任力的发展和应用,站在个人对胜任力的理解之上提出了各种岗位胜任力模型。不过,个人的理解总会有某些方面的局限性和缺陷,如何整合众多学者们的观点与研究成果,各个领域人员的胜任力共性为何,作为一个社会人必须具备的胜任力为何?这些问题在学者们的研究中还没有得出一个较为一致的结论。本文从上述问题出发,把职业通才胜任力特征作为研究对象,期望在系统地整合学者们的观点与看法的基础上得出一个较为一致的职业通才胜任力模型。所以,笔者引进心理学领域的研究方法――元分析研究法对我国学者们提出的胜任力因子进行综合分析,以建构出职业通才胜任力模型。
元分析的英文是meta-analysis,由美国心理学家格拉斯(Glass)在1976年首次命名,自此之后元分析在社会科学研究中广泛应用。它是指应用特定的设计和统计学方法对以往的研究结果进行整体的和系统的定性与定量分析翻。它是回顾性的,具有全面、系统和定量的特点,可用来对以前的具有不同研究设计和不同时期收集到的资料进行整合。
元分析是对传统综述的一种改进,相对于其他类型的文献分析具有很多优点。主要表现在:
第一。传统的文献分析是依赖单一方法或者只整合其中几个研究,而元分析是对已有的研究结果的综合量化分析,因而它可以对不一致的研究结果进行整合,得出仅从单一研究中不能获得的共同效应,作出普遍的结论;
第二,传统文献研究难以深入,难以发现潜在的关系和规律,而元分析能提供具体的信息,确定研究的调节因素。
第三,在研究文献中,用量化方法整合一个研究领域的过程,要研究者完整地收集所有的研究文献,从中准确地抽取必要的资料。而元分析是对已有研究文献的综合分析,能充分利用资料深入分析那些放弃了的某些研究文献的领域。
由于元分析法有如此的优点,笔者认为,可以通过元分析工具的运用,对以往的胜任力成果进行整合分析,找出职业通用胜任力特征要素及其要素之间的联系。
二、研究方法
(一)研究对象
将1999年1月至2009年5月符合元分析标准的应用性胜任力模型构建和胜任力理论综述的国内资料作为研究对象。其纳入文献标准是:①必须对胜任力的因子概况作出了解释;②对企业或者事业单位团体的胜任力实证研究并提出胜任力模型;③特定研究团体的胜任力因子与前人提出的胜任力相对比;④检验新提出的特定团体胜任力因子是否符合团体运作。
(二)研究工具
本研究采用文献法和专家逻辑分析法相结
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