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水利施工企业财务管理中所存在的问题与对策 　　 摘 要：水利施工企业是经济发展的一个命脉所在，也是大多数国民经济的支柱企业所在。但是由于工程建设行业之间一直都存在一定的共性问题，在进行这一方面的单化建设中，就需要针对其结构进行效率上的分析。在真正认识到其水利强调中的一些财务问题提升中的素质问题以后，妥善地完成其财务管理工作的相关制度，进而完成财务管理方面的创新。 　　 关键词：水利施工;企业财务管理;资金管理 　　 中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）24-0159-02 　　 一、水利施工中财务管理的重要意义 　　 传统意义上的财务管理，在职能上通常是在核算、监督等方面进行的一些经济上的完善，很大程度上，仍是为了保证招标制度，以及工程监理制度上进行的项目法人负责制度。财务管理方面，主要也是为了针对其职能上的一些简单应用管理措施，新时期的水利施工控制中的主要意义就在于以下几点上：第一，在进行动态方面的实时成本数据采集中，在应对财务报表和统计方面进行多级的成本核算中，传统的财务成本控制就很难控制住信息数据的源头可信程度。在进行项目方面的据侧进行数据支持中，需要更灵活的新型管理，才能够更为精确地完成信息采集任务。第二，控制成本是维护企业正常施工的根本问题，在针对工程的成本数据问题上，可以通过控制施工企业的科学策略进行准企业方面的发展，对于竞标工程也能够提出更具体的正式工定额标准。对于建筑工程及时掌握预算，是可以进行及时的修整，这样也能够很好地降低企业在进行成本核算中的一部分资金损失。第三，掌握企业的资金动向，这是未定水利项目投资中的基本前提，是保证财务工作不出意外的根本。在进行财务方面的核对工作中，适当地安排项目方面的融资，也是能够有效地避免资金短缺和盲目问题的根本，这样也能够避开盲目的融资，从而减少不必要的盈利亏损。第四，在进行项目施工中的受益财务分析。水利企业在进行施工的过程中，因经营的本身就是一种经济活动，同样也是参与建设市场的业内竞争，所以企业的人机材料等都应该是能够换取一定收益的，在运用期间，可以确保财务管理方面的分析预测等，都能够顺利地进行科学性的评价，都能够较好地保障企业发展。 　　 二、强化财务管理的主要应对措施 　　 （一）在职人员的培训，增进资金的运作 　　 在职管理人员，在自身素质上，如果不能够适应当今的市场营销管理模式，那么在进行水力工程施工中的财务管理中，就会出现一定的问题。所以在进行素质培养上，就需要定时地进行培训。水利施工单位可以适当地进行预算定额培训，提升财务会计专业上的素质培养，在提高在职财务人员的素质方面，既能够确保自身的素质同时，又能够很好地完成相应的竞标工作，对于直观认识上，也能够很好地履行其中的施工结算职能。 　　 （二）加强完善企业内部的财务管理以及相应的会计核算制度 　　 在进行财务方面的核算中，需要针对其管理形式上的相关内容，这样在能够确实完成相应的管理目标，而其中需要从下面几点进行注意事项。第一，在进行大额采购中，应该针对中标的材料进行多方面的选购，从构建稳定、多元化方面的多方损益情况进行数据上的统计，在确保到所选购的物资是有效且实惠的。第二，在进行规范化施工的过程中，企业应固定自身的资产管理方式，其中最应该注意的就是需要加强自身的资产落实，对于一些课重复利用的材料进行适当的回收，从而控制住自身的资金使用问题。第三，严格地完成费用控制，在进行区段承包中，应该注意经营人员的申报和实际施工质量，在进行业务招待费用上的惩处方面，可以适当地控制非合理费用上的支出，这样也就能够更好地做到资金上的控制了。第四，完善损耗的管理办法，在进行水利工程方面的建设中，可以针对其流动性问题上的强化，对于采购进的大量低值消耗品上，也应该落实自身的责任制度，从报损上进行深刻的分析，从而避免在施工中出现“人去财空”的类似问题出现。 　　 （三）加强资金管理，规避财务管理中的风险 　　 在水利施工过程中，所涉及到的财务经济活动，应该都以资金运营方面进行核心方向的展开。在企业内部，可流动性资金是一个企业生存发展的血液，在其管理中，是能够渗透到组织内部的各个方面的。所以资金管理方面的核心任务，也就成为了企业在进行管理中的一大课题。如要保证资金的使用合理性，那么如何发挥其货币方面的资金全额回笼问题，就显得至关重要。 　　 水利施工企业在进行项目的施工过程中，因其施工的涉及面较大，同时内部的流动性也比较强，所以在进行外埠的作业施工中，就需要在当地建立一个独立的账户，而这样就会影响到项目的正常财务管理。因为这样会分散整体企业的资金，对于管理费用上也会出现一定的影响，所以就需要针对施工企业的财务部门进行一个更为充分的资金“蓄水池”划分