16质量保证体系策划(最新整理By阿拉蕾).docxVIP

FILENAME 质量保证体系策划文件 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 第一章　编制依据和工程概述 一、编制依据 1、本公司有关程序文件； 2、项目合同文件及招投标文件； 3、本公司各项管理制度； 4、岭南高速№16标段设计文件； 5、现行国家及交通部有关规范及规程； 6、国家、河南省及南阳市颁发的有关法律及法规； 7、业主与代表处下发的有关文件。 二、编制范围： K58＋700～K64＋400段路基土石方施工、桥涵施工及配套临时工程。 三、工程概述： 岭南高速公路№16标段工建工程由湖南湘潭公路桥梁建设有限责任公司承建，项目具体位置位于南阳市卧龙区谢庄乡和安皋镇内，线路总长5.7KM。起屹工程为 K58＋700～K64＋400.合同总工期为14个月，计划开工日期2005年 河流较少，且水量也较小，原地面土质主要是一般性粘土，地势平坦，起伏较小，台风影响小，无霜期为300天左右，极端最终气温－10℃左右，最高气温3810 本项目主要工程为：路基土方工程、路基土方工程、路基防护工程及桥涵工程，最大填土高度5M，最大挖方深度为6M,，桥梁最大墩高9.0M，桥梁梁板预制均在24标进行预制后利用拖车运输现场进行安装。项目主要工序作业有：路基土方填筑、路基挖土方，桥梁钻 四、与项目有关各相关方 1.本工程监督单位：河南省质监站 2.本工程项目业主：河南省岭南高速公路有限公司 3.本工程监理单位：河南省宏力工程咨询有限公司 4.本工程设计单位：中交公路第一勘察设计院 5.本工程施工单位：湖南湘潭路桥建设有限公司 第二章 质量保证体系 第一节 质量方针、质量目标 1、本承包人的质量方针： 质量第一 信誉至上 开拓进取 稳步发展 不断改进 争创一流 本承包人在岭南高速公路项目土建工程项目中的质量管理和质量保证活动是“预防为主”的基础上，对施工过程中的每个工序进行严格的监控，使各种质量隐患能被早发现、早分析、早处理，力争杜绝质量事故的发生，并确保以下质量目标在本合同段的实现。 2、质量目标 按《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）的标准评定验收，所属各分项工程、分部工程和单位工程的质量等级均为优良。 2.1质量目标：优良工程； 2.2分项工程合格率100%，分项工程评定不低于93分；分项工程评定低于93分为不合格工程，返工。 2.3重大质量事故为0次； 2.4争创全优工程和精品工程。 第二节 质量保证体系的组织机构框图 我公司在本项目中建立岭南高速公路湘潭路桥项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部建立以项目经理、项目总工程师、项目质检工程师、现场质检员及各部室组成的多级质量管理模式（如下图）。并严格按监理程序，与监理检验、政府监督相结合，同时对总公司质安部负责。 质量保证体系组织结构框图 质量监督部门监理工程师 质量监督部门 监理工程师 总公司质检部部队部项目经理 总公司质检部部队部 项目经理 项目总工程师 项目总工程师 项目质检工程师 项目质检工程师 现场质检员工地试验室 现场质检员 工地试验室 外形检查操作方法检测工 程常规检测施工放样检 外形 检查 操作 方法 检测 工 程 常规 检测 施工 放样 检测 数据 检测 各类 试验 内部资料室 内部资料室 第三节 质量保证体系的文字说明 为了确保本项目的工程质量，使产品在形成过程中的质量始终处于受控状态，优质、高效的完成质量目标，特制订本质量保证体系。 1、质量管理职能要素分配 质量体系要素职能分配表 要 素 要素职能者 质量 体系要素 名称 项目经理 项目总工 施工技术部 中心试验室 安质检查部 物资机械部 计划财务部 综合办公室 1 质量保证体系 2 管理职责 3 文件和资料控制 4 对分供方的管理 5 质量教育及防范措施 6 过程控制 7 生产标识可追溯性 8 不合格产品的控制 9 质量记录的控制 10 内部质量的审核 注： 主管 主控 相关 2、制度保证 2.1质检部职责 贯彻执行国家有关技术政策，组织编制该项目施工质量保证计划，督促、检查、指导项目经理部全面执行质量保证计划。 2.1.1项目施工的整体质量进行分析和评价。 2.1.2收集、整理、归纳有关质量信息，掌握质量动态。 2.1.3检查质量管理体系的效率与效能，及时提出改进意见。 2.1.4开展质量管理人员培训、宣传和咨询等活动。 2.2项目经理职责 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用 2.2.1对职工进行质量重要性教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。 2.2.2执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量的规定、规程制度和措施，并检查落实。 2.2.3正确处理施工质量与施工进度以及