系统总体的规划.pptVIP

第一次作业 如何制定物流系统总体规划？具体包含哪些内容和应注意的事宜？ 第一次作业上交的注意事项： 第2周小课布置，第5周完成，第6小课交作业，第八周小课课堂公布作业上交情况。 总体说明 可行性报告的内容组成： 1、企业的概况 2、项目的基本介绍 3、项目的社会效益和企业效益 4、项目的工艺工序介绍 5、可行性的财务分析 6、投资的回收期 7、结论 下周小课同学们演示的实例企业背景企业基本情况： 某公司是一家以药品为主业，以包装、运输、服务为配套产业的跨地区、跨行业的国有大型企业 “九五”国家经贸委重点扶持的520家大型企业之一 拥有两家上市公司：下属独立法人企业数十家 截止1999年底，集团总资产已达数十亿元。 这个实例规划同学们课下按组讨论一下，做成课件在下周的小课演示，并说明制定规划的具体事宜。 * * 教 桌 教 桌 过 道 第一组8人 第二组8人 第三组9人 第四组8人 第五组8人 第六组9人 讲 台 第二周小课：实例学习总体规划方案 从总体目标来规划与设计物流系统 规划要点： 从企业战略目标的角度出发，制定企业发展总体规划方案。在制定总体规划方案时涉及的有关规划内容，要针对不同企业、不同要求、不同的目标、不同用途来规划企业的总体方案。 以实例说明。 厦门重工集团公司总体发展规划的制定，先来看一下，在实际工作中他们是怎样制定总体规划方案的。 项目背景 发展策略 可行性分析 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 经济分析 风险评估 - 第*页 - 项目概述(总体说明) 某集团企业易地搬迁，建设机械工业园，届时实现年销售收入45.3亿元 物流配送系统建设是机械工业园项目的重要组成部分 项目任务：对工业园生产物流配送系统进行整体规划和分步实施。重点是规划、组建园区内为生产企业提供原辅材料、零配件等配送服务的（第三方）配送中心 项目 招标文件 设计院项 目建议书 设计院可 行性报告 物料特征 基础数据 各企业入 出库数据 企业仓库 资源信息 总体说明 项目背景 发展策略 可行性 分析 规划条 件设定 物流中心 平面设计 物流中心 设施规化 物流作业 流程设计 信息系 统规划 物流中心 营运体系 投资估算 实施进度 项目经济 分析评价 总体设计基础信息 报告总体结构 项目目标 物流项目的目标方针 整合物流资源，吸引外部投资，建立信息平台，保障物流配送 物流配送系统建设的最终目标 以本次搬迁为契机，重新整合企业现有的生产物流配送系统，建立开放型物流配送中心，优化内部物流，减少原材料和在制品库存，提高物流的服务水平和降低物流总成本，以具有竞争力的成本为园区内企业和其它潜在的客户提供优质高效的物流配送服务。 项目背景 发展策略 可行性分析 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 经济分析 风险评估 - 第*页 - 国内物流现状及发展趋势(发展趋势) 特 点 企业物流是全社会物流活动重点，专业化物流服务需求已初露端倪 专业化物流服务需求发展势头极为迅速（跨国公司与国内优势企业） 多样化物流服务有一定程度的发展，专业化物流企业开始涌现 中国物流业按照现代物流业发展的特点衡量，尚处于起步发展初期 国家经贸委适时提出中国物流产业发展的总体规划，对物流业给予 一定的政策倾斜 发展趋势 企业规模化 管理信息化 服务一体化 物流产业化 项目背景 发展策略 可行性分析 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 经济分析 风险评估 - 第*页 - 物流现状及发展趋势 物流发展现状 物流企业有了初步的发展 工商企业开始重视物流管理，物流外包需求在不断增加 政府部门高度重视物流的发展，积极为物流发展创造条件 近期目标（2005年） ： 建立一个和国际物流系统初步接轨的、具有较强物流服务能力、初 逐步适应我区及其经济腹地需求的物流系统 中期目标（ 2010年）： 基本建成和国际接轨的、具有强大物流服务能力、能基本适应及其 经济腹地需求的物流系统 远期目标（ 2020年）： 不断采用新的技术和装备，建立起一个与国际接轨的、适应及其 经济腹地经济发展与物流需求的现代化的物流系统 物流发展规划目标