房地产开发建筑公司工程管理制度细则(51个word文件为一套):15-1材料贮存搬运程序.docVIP

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  • 2018-08-29 发布于湖北
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房地产开发建筑公司工程管理制度细则(51个word文件为一套):15-1材料贮存搬运程序.doc

房地产开发建筑公司工程管理制度细则(51个word文件为一套):15-1材料贮存搬运程序

材料贮存搬运程序 目的 控制建筑材料的贮存、保管、搬运,以防损坏、遗失。 范围 适用于公司房地产开发所需的由建材供应部所供应材料的入库、贮存、保管、出库、搬运过程的控制。 定义 无。 引用文件 GFP10-1《材料(设备)检验及检验状态控制程序》 GFP13-1《不合格控制程序》 GFP8-1《材料标识程序》 职责 建材供应部材料采购主办负责材料入、出库的审批、定期对仓库进行盘点,处理不合格品。 材料采购员负责组织材料的搬运、装卸。 仓管员负责材料的入库、标识、存放、保管、出库并作好记录。 资格或培训 执行本程序不需要特别培训和资格 程序 搬运 搬运包括由建材供应部供应的从供货商处至仓库或工地和从仓库至工地的搬运 对于从供货商处运至工地或仓库(含由供货商负责运输至工地或仓库)的材料,采购员根据合同、订货清单、装箱单及送货单核对材料的品种、规格、数量、质量等级、随机文件等,确认后组织搬运。 对于从仓库运至工地的材料,采购员根据《出库单》(见GFP15-1-F8)核对所搬运材料的品种、规格、数量、质量等级、随机文件,确认后组织搬运。 采购员应掌握材料的搬运要求,选择、雇佣合适的搬运人员,租用合适的工具。 采购员组织搬运时,须同雇佣的搬运人员(含工具的操作者)明确各方的责任。 搬运结束后,由采购员检查材料是否有损坏、丢失。 搬运过程中发生的损坏、遗失,采购员

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